爱华网系列专题：研究80后
当比尔˙盖茨想把自己的产品卖给IBM公司时，遭到了拒绝。“这几个毛头搞的东西，没有什么价值，我们完全能自己开发。” 而比尔˙盖茨没有办法，只好自己捡起来做，成就了今天的微软。
80后，即80年代后出生的年轻人，中国的“比尔˙盖茨”们，最大的到今年也不到27周岁。他们创办了自己的企业，获得了事业的成功，拥有了很多人一辈子都挣不到的财富。他们甚至没有本科学位，也不是什么政协委员，优秀企业家。
为什么他们成功呢？
有句话叫做，中国的战略不是制订出来的，而是总结出来的。
这是一个悖论。也许对于大企业来说，当你做一件事的时候，一定是经过详细的行业分析后才做决定，甚至花数百万元请咨询公司来论证。也许是投十个项目，能成功五个以上。
而对于80年后，他们没有工作经验，甚至不知道还有这些概念。只知道做一件事，自己爱好的事情，把自己的时间和精力全部投入。就像爱迪生一样，亲自去孵小鸡。但是，由于他们本身的弱点，包括社会经验，企业管理、人际关系的不足，也常常会导致失败。就像爱迪生一样是孵不出小鸡的。这样的投入十个项目，也许只有一个成功。
大企业要求的是概率，降低风险。中小企业和创业者讲得是冒风险，因为闯过风险之后是成功。
然而石头是孵不出小鸡的。80后创业不成功各有各的理由，而成功者则一定是具备各种成功的必要内在条件，如专业知识、商业头脑、全力的投入、不断地分析现状进行改进，整合各种资源，包括聘请专业人士等等。
另外，外部环境也允许80后的生存。套有一句时髦的词，“蓝海战略”，他们主要选择了不被大企业关注的领域。当巨人们在山顶上竞争时，他们在山脚下厮杀，而最后的生存者则成为巨人。
80后的成功，是社会的进步，希望80后能够更好的成功。
