抓住机会图片 谁能抓住金融风暴送来的机会?



    在去年12月初,一个讨论如何度过动荡时期(金融风暴)的管理沙龙上,大家几乎都在说金融风暴的不利影响等等,而我更多的是谈机会。

    我认为,这次金融风暴对于中国长期来说也许是件好事。此观点一出,大家几乎是一片反对,当时的论述理由如下。

    目前我国处于迅速崛起和发展阶段,每一次危机都是我们的机遇。由于我国发展的速度高,内部处于急速变革的阶段,经济并没有成形、成熟的模式,一切处在革新和变革之中;而其他国家特别是发达国家发展模式相对成熟,一旦外界发生突变,其应变能力会比我们弱。我们先看看1997年亚洲金融危机,它实际上给中国带来非常大的好处。亚洲金融危机导致了其他的亚洲国家产品出口出现了问题,而中国许多企业在此次危机中却抓住了机遇,使得中国的制造品一下在欧美国家跑到了领先的地位,一个美国主妇的“绝望”体验《离开“中国制造”的日子》中反映的现实就是这个结果。

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    1997年的亚洲金融危机对于中国制造是一个机遇,2008年的全球金融危机对中国是不是一件好事?我认为也是一件好事。因为这次大家看到的是欧美发达国家出现了非常大的问题。虽然我们也在这次风暴中受到冲击,但美欧发达国家冲击更大,从金融企业到制造业。特别是一些原来我们在品牌上处于弱势但技术上并不差的行业,这次将是一次大的机会。

    我在那次沙龙上特别说明“像产品技术含量比较高,在欧美国家竞争之中有一定竞争力、但是品牌还不够的企业和产品将会出现大的机会。比如说华为、中兴,他们的产品技术能力非常强,但是品牌一直非常弱,这次就是机会。金融危机造成大家对价格的敏感非常强,以前一些大的设备供应商是靠很高的品牌,很好的技术来做。可能技术差不多,但是因为品牌没那么高,有可能通过这次危机形成在世界上上升的品牌,跟其他国家品牌企业比较起来,他会是上升,其他国家企业会下降。”

    事隔一个月,华为和中兴的竞争对手北电网络(Nortel Networks Corp.)在美国和加拿大提出了破产保护。华为和中兴的其它主要竞争对手,如爱立信(Telefon AB L.M. Ericsson), 阿尔卡特朗讯(Alcatel-Lucent SA)和思科系统(Cisco Systems Inc.)即使仍在增长,它们的增速也远远低于华为。2009年1月12日,华为相关高层透露,华为2008年合同销售额233亿美元,实际收入约170亿美元,好于往年。按照华为现有数据预计,2008年华为合同销售额233亿美元,其中,海外市场占75%。

    这种势头我预计还会带来更多更大的惊喜。在那次沙龙上我也预计像招商银行这样的急于向国际扩张的金融企业也是一次难得的机遇,因为它已经虎视眈眈地做好了向海外发展的准备,就需要这样的机会了。当然是否真的能抓住这次机遇还需要企业家的雄心和远见。

  

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