爱华网那么中国企业目前的专业化程度是怎样的，有没有做多元化做得比较成功的企业？因为中国改革开放才30年的时间，应该说大部分企业目前还处于第一阶段和第二阶段，还没有真正第三阶段的企业，即使一些企业他认为自己在做多元化，也认为自己做得很成功，那是他个人认为成功，实际上是不存在的，他应该还处在第一阶段——探索阶段，因为还没有很长时间来证明他“多元化”的成功。
在中国30 年改革开放实践的过程中，实际上成功的企业也是这些探索的企业和第一阶段第二阶段的企业。比如说万科，刚开始做了贸易、电子产品、连锁超市等很多业务，但在探索的过程中，他最后还是选定了房地产，选定了住宅业作为他的发展方向。他的住宅定位在城乡结合部进行大面积开发，他的客户定位为白领，这样非常专业的一个领域。所以说实际上是通过探索阶段最后走向专业化。联想也是这样，联想后来也是想做其他的，如互联网、互联网服务业，发现探索起来是失败的，最后还是回到了PC行业，所以说到目前改革开放30年，能够有的经验或时间给他们证明的也都是第一阶段和第二阶段，还不存在第三阶段。应该至少再有30年，才有可能出现第三阶段的企业，才可能出现时间证明成功的“多元化”企业，只有把一个专业做得很专了，然后再去考虑把第二个或第三个专业做得很专。但目前中国改革开放时间还比较短，还没有出现这样的第三阶段的企业。所以说，那些所谓说自己做多元化做得很成功的企业，实际上还不具备实践检验的时间长度来证明其成功。 什么样的企业适合做多元化经营呢？必须是在专业化程度做得很好了以后，才有资格去探索第二个或者第三个新的业务。我认为，如果第一个没做好，第二个、三个也没做好，还在选择之中，我认为他还处在第一个阶段：探索阶段。
