又一个不怕死的领导 领导的第三怕



作为领导,除了怕别人夺他的权,怕自己的话没有人听之外,领导还怕下属瞒着自己胡作非为,最终引火烧领导。

 又一个不怕死的领导 领导的第三怕

一些下属,依仗着与领导关系铁,在领导看不见的时候胡作非为;或者大搞两面派,在领导面前是温顺的羔羊,在下属员工面前是凶恶的大灰狼。这两种人的行为最终是得不到好的结果的,更严重的问题是,他们最终会牵连上他们的上级,也就是领导。当问题暴露出来的时候,领导肯定要承担领导责任,轻则被批评处分,重则被撤职查办。所以,领导一方面倚重他们信得过的下属,给他们以权力,另一方面,他们也会担心,被倚重的下属背着自己做了很多违规的事情。

有这样一个服装厂的案例:在广东开发区的一家外资服装公司,总经理聘请了一位做过20多年服装管理工作的人担任一个制衣厂的厂长,这个人的制衣技术确实是一流,很快就得到了总经理的赏识,工厂的大小事均交给他打理。但是这个人独断专横,欺上瞒下。总经理交待的事,他从来不用思考:“没问题,你放心!”,而从不考虑能否真的完成。而一旦完不成任务、出了问题就想方设法的隐瞒,欺骗总经理。如果有员工向总经理反映情况,总经理前脚走,他转身就对下属进行打击报复,甚至威胁恐吓。这样一来,工厂的工人、组长、主管纷纷辞职离开了工厂。总经理还奇怪呢,我给的工资也不低为什么他们都在这里干不长呢?因为一个中层干部的不称职,造成了企业员工队伍的不稳定,最终的和最大的受害者是公司和公司的股东。而造成这一切的责任人却几乎没有损失。可见,企业的中层如果欺上瞒下对企业和企业的领导危害有多大。

即使下属没有做违规的事情,而是没有真才实干,在领导面前承诺的好好的,而实际工作中因为能力不行而没有把工作做好,这种情况也是领导所担心的。

所以,一个领导一定希望他能够真实的掌握下属的能力、准确动态和为人。

  

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