爱华网名人创业是不可复制的，所以很多人去读创业名人实际上容易误导，让人好高骛远，难以踏实的一点一滴的从小项目做起，积累经验。
其实比尔盖茨的母亲是IBM的董事，马云、柳传志也是有背景的，而他们的案例绝对是个案，不可复制，这些创业精英们的精神是值得学习的，但是想要和他们一样高举高打，几乎是不可能的。所以大家不要被误导。
创业先解决生存，然后求发展
不要片面追求产品完美，否则丧失先机
生存 靠的是利润，不是规模和市场占有率
一定要务实，不要玩概念，实打实的先赚到钱，才是最重要的。
不良的创业状态
1 单打独斗
即使朋友不投入也应该支持，单一创始人有什么问题呢？最起码，这反映了一种信心的缺乏。隐含的信息是，创始人无法说服他的任何一个朋友跟他一起打天下。这很值得玩味：别忘了，他的朋友是最了解他的人。
2 不懂选址
一个肯德基当高级经理的朋友说，肯德基在中国的成功因素，有三个：选址、选址，还是选址。创业的选址同样是非常重要的。
并不是所有的地方都适合创业的。……为什么某些城市会成为初创公司的聚集地呢？这个问题 很有意思。我想答案与在其它业界得出的结论类似：因为那里聚集了大批的专业人士。那里的专业水准较高；人们对你所做的东西更容易产生共鸣；你能更容易地找 到你想要雇用的人；周边工业也较发达；你有更多的机会碰上跟你在一个领域内的人；等等，等等。
3 客户面窄
以前当博士的时候，我们师兄弟之间很少谈论血书，因为我们研究面很窄，大家都不了解对方的研究领域。
在创业团队里，大多数都犯了一个共同的错误：为了避免竞争而刻意选取那些很狭隘、很冷僻的领域。……我想，这种遇到大的困难就退缩的举动，往往是人们 在潜意识下作出的。这跟你有一个很大的构想但却决定追求一个较小的较稳妥的目标不同，因为你在潜意识里就拒绝大的构想。解决这一问题的办法是假装你在为别人而不是为自己做策划。想想看，有什么好的主意适合某人去进行创业呢？
4 简单跟风
如果你回顾一下那些成功的初创公司，很少是从模仿别人起家的。创业者的灵感来自哪儿呢？通常是由创始人发现了一些尚未解决的特定问题。你应该到别的方向上去发掘灵感。也不要受已有的公司的影响，去炒他们的冷饭；你应该去找寻未解决的问题，然后设想一下什么样的公司能够解决那些问题。你需要弄清楚，人们在抱怨什么以及期待什么？