企业盲目投资 企业如何应对盲目投资带来的需求

 企业盲目投资 企业如何应对盲目投资带来的需求


2001年,中国光伏电池产量仅3兆瓦,2007年已达到2000兆瓦,居世界第一,6年增长了600多倍。尤其近两年大量资金持续迅速涌入这个行业。统计表明,目前我国的光伏产业链中,已投产的有10多家多晶硅企业、60多家硅片企业、60多家电池企业、330多家组件企业,太阳能电池产量占到世界总产量的30%。国际金融危机爆发打乱了迅速发展壮大的中国光伏产业的匆匆脚步,国外市场需求萎缩,市场寒冬骤然而至,多数企业亏损、停产,全行业提前步入洗牌

盲目投资的大干快上和需求骤然紧缩,对上游供应商特别是设备供应商将是一场严峻的考验。任何设备都有一个生产周期,行业上升时期,企业面临的是如何快速生产,扩大产能,满足客户扩展生产的需求。当需求萎缩时,扩大产能如何处理将成为企业面临的问题。高峰期引进的设备、招聘的工人将成为低谷期企业亏损的根源。由于客户需求萎缩,还会带来客户取消订货带来的损失,公司为生产设备预先采购的一些物资将不可避免地成为废旧物资。

经济的潮起潮落是不可避免的,企业不能躲过行业周期,但是企业依然有许多招数可用。

一、               保持生产柔性,适当借助外部力量生产,应对快速增长的经济周期。当经济回落时,由于没有好多固定成本和员工,企业可以再低的经济水平上多维持一段时间,以待经济繁荣期到来。

二、               公司销售人员要紧密观察客户项目建设行为,一旦发现情况不妙,要迅速通知公司调整生产。

公司的生产组织要有一定可调节空间,以适应客户取消需求和继续订货之间的频繁变动,  

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