品牌形象是否够强,并且能与消费者引起共鸣?8226; 本品牌所拥有的态度和价值观与今天市场有否有相关性? 挖据机是消耗品,客户购买整机以后,工作了1000-2000小时以后,就要不断的更换磨损配件,所以客户还需要不停的和挖掘机厂家打交道。客户购买产品自然会与品牌有着一定的联系,并且对挖据机有着一定的拥有自豪感。就好象你拥有一辆汽车,是宝马还是奔驰,还是一个不知名的额品牌,品牌的后面就是你拥有该品牌的价值观,是尊贵、还是驾驶方便等等。作为挖据机,品牌后面的含义是必须仔细琢磨的,有些品牌定位于世界品质的领先者,有些品牌定位于世界品质,有些品牌定位于服务专家。目前中国的市场就是世界的市场,有些中国挖掘机厂家是否定位的有些过于谦虚了,拱手让出世界的领先者的品牌定位。
![挖掘机的品牌管理:形象篇](http://img.aihuau.com/images/a/0602020606/020606313423862146.jpeg)
8226; 本品牌是市场造势的引发者还是追随者? 斗山经历的短短的10年收购,兼并,成为世界的十强企业,并且成为中国市场的第一名,2007年又成功的收购了山猫集团,斗山的定位就是世界挖掘机的引发者,当然还有一些品牌定位于追随者,紧跟着其他品牌进行生存,提供者配件生产和少量的组装业务。笔者认为,机械重工市场,随着竞争的近一步激烈,中国基础建设的趋于结束,只有区域领域的前三名会有利润保证企业的发展,后面的职能赚一些辛苦钱或亏本。中国4万亿的基础建设投入如果5年左右全部投资完毕,中国建筑市场可能会收缩 1-3年,对于现在没有进入细分领域的领导者的厂家来说,改革,加快品牌建设的时间已经不多了。 8226; 与竞争对手相比,品牌的风格有多独特? 从经济角度来讲,垄断和差异化是企业赚取超额利润的重要条件,也是体现企业竞争力的表现。目前挖掘机对于客户来说差异主要存在于口碑、外观、专利、企业实力等。企业是否加大自身的实力宣传,口碑管理,品牌管理非常重要。挖掘机品牌需要不断的强化自身产品的专利性能,提高自身的差异点,同时在宣传上加以品牌策划,时产品差异更加在消费者心目中突出。 8226; 如果形象上存着弱点,是因为品牌呈现方式错误,还是因为它没有被好好的支持? 每个挖掘机厂家都喜爱自己的产品,都认为自己的产品优秀,其实这个是盲点。大型品牌每年都要对自身的品牌做相应的检测,及时调整。好的咨询公司和广告公司将对此有很大的帮助。