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战略效能12字决，符合、适合、动态、细化、周全、坚持。
战略要正确：正确的方向是发挥战略效能的前提，错误的战略方向，落地越快越好，损失越大。要作到符合、适合、动态。
符合 战略方向要符合行业发展规律。要对宏观经济形势、行业发展趋势、行业竞争特点进行系统的研究，形成对行业发展规律的正确认识。
适合 战略方法要适合企业资源能力特点。要对企业的资源能力水平有清晰、清醒的认识，要有明确的定位。要依据资源能力做出科学的战略规划。
动态 战略要动态地思考竞争对手的变化。要了解竞争对手（知己知彼百战不殆，知己不知彼一胜一负，不知己不知彼每战必殆），要对竞争对手可能采取的战略有清晰的预估，要有竞争对手战略调整的应对预案。
战略要落地：再好的战略不能落地就只要空想，无法发挥效能。要作到细化、周全、坚持。
细化 战略方案要细化，战略不能只知道在哪里？要去哪里？还要知道如何去？组织要有总战略目标，组织各部要有明确细化的子战略目标，总目标要指导子目标的确立，子目标要支撑总目标的实现。
周全 战略思考要周全，要考虑到各种资源各项措施要能到位。比如实施战略的人要是理解并认同战略的人，实施战略的资源要准备充分，各项战略举措要细化到位，异常预案要有充分准备。
坚持 战略执行要坚持，战略明确细化周全了，就要坚决贯彻、执行有力，不能犹豫不决，犹豫会导致失调，失调会造成浪费，会错失良机，会导致战略失败。
