爱华网1. 项目规模越来越大
（1） 尼日利亚铁路现代化改造项目（83亿美元）和中信—中国铁建联合体中标阿尔及利亚高速公路项目，合同额62.5亿美元。是迄今我企业对外承揽的两个规模最大的工程项目。（2） 2007年上半年，我国对外承包工程新签合同额311.2亿美元，同比增长35%，合同金额上亿美元的项目有59个，包括中国冶金科工集团承揽的澳大利亚西澳SINO铁矿项目、葛洲坝水利水电集团承揽的尼日利亚蒙贝拉水电站项目等。2. 兼并重组步伐加快，逐步转向EPC、BOT等价值链高端市场产业分工细化，设计与施工相结合、施工与融资相结合、设计与前期工程接口相结合、施工与后期物业管理相结合，利润重心更是向前端的项目开发和后端的运营转移。（1） 国内企业联合、重组、改制形成一批大集团，退出低端市场，向EPC、BOT等高端市场和高附加值的环保、通讯、资源开发利用等领域，以及欧美等发达国家市场发展。（2） 中国铁建与中国土木工程集团公司两大国有企业战略重组,中铁工与中海外工程总公司重组等，通过对海外资源的整合，加大对大型、特大型项目的运作力度，中国企业的海外经营得到全面快速的发展。 3. 充分利用国家“走出去”优惠政策，投融资项目增多（1） 中国政府明确，2009年使中国对非洲国家的援助规模比2006年增加一倍；2007－2010年向非洲国家提供30亿美元的优惠贷款和20亿美元的出口买方信贷；设立中非发展基金，基金总额逐步达到50亿美元，免除无息贷款债务等八项措施。（2） 国家政府对具外经实力和信誉的大型企业给予具体支持，例如出面推荐、信誉担保、高层推动、协助解决问题等。4. 资源开采类项目增多
据联合国统计，工程建筑业已经成为发展中国家吸收外资的最大来源。由承包商带资承建，项目所在国用资源支付工程款的“以项目换资源”的模式已经形成，并在国际市场上被大量采用。（1） 国家鼓励企业对国外石油、天然气、各类矿藏和林业资源项目进行开发、投资、建设和经营，并以当地资源为依托为所在国进行基础设施建设和工业建设活动。（2） 中国与安哥拉签订了20亿美元的“工程换石油”协议，与巴西签订了价值10亿美元的“工程换能源”合作备忘录等。
