爱华网国米主帅穆里尼奥在输掉意大利超级杯中国赛后，批评中国记者不懂足球，其引起的中国足球老记们的热议至今仍不绝于耳。一部分老记痛定思痛，得出穆帅忠言逆耳的结论，算是心平气和了。
多年不看中国电影，昨日凑热闹看了一场姚树华导演的《白银帝国》，影片结束，望着字幕，忽又想起了穆帅的批评声。作为山西老西儿，白银帝国甫一登场，兴趣颇浓，希望看看影片是如何诠释晋商兴衰的。但影片更像是在晋商背景下的一部山西风光片和爱情片。影片用大量笔墨描述了康三少爷与其情人，康老爷续玄继母之间的感情纠葛。但对于票号的兴衰荣辱，经营细节却没有仔细描述，多少令人有些失望。
经过三个季度经济危机的洗礼，咨询行业面临转型。现如今客户们对于咨询业务的门道已经越来越清晰，对咨询项目的要求不断升华，已经从理念的培训，到达咨询项目落地实施的高度，离麦肯锡提出的咨询不做决策的咨询标准越来越远。回顾半年来的工作生活，闹哄哄你方唱罢我登场的述标经验，不断讨论咨询队伍如何管理的治理经验，觉得咨询业界似乎并没有做出实质性改变的思想和行动。咨询公司想要不断发展，得到社会的认可，取得客户的尊重，内容和形式同样重要。我们不能仅仅拿着MBA课堂里学到的美国式的管理框架，加之美丽的管理外衣，在这个行业苟且偷生。纸里包不住火，咨询方法和工具的落后，很可能会断送一家咨询公司的命运，同时也葬身委身于其中的咨询师们的职业生涯。北大纵横作为咨询业界的一面旗帜，3年来一直在推行专业化，磕磕绊绊。个人建议，在注重管理形式的同时，如果能够在专业内容的建设方面，费点心、花点力、让点利，放下身段走近工作一线，激发咨询师们更有效地思考业务，而不仅仅是收益，我们的工作就算是进了一大步。
