爱华网法人治理结构建设是现代企业制度建设中非常重要的一个环节。我国有相当大一批企业在尝试和努力建设规范的法人治理结构，但是绝大部分效果不太理想，整个结构往往形同虚设，没有发挥应有的作用。阿拉善SEE生态协会是一个非赢利性的政府组织，成立时间不常，但是其治理结构相当规范，其中很多思想值得很多企业学习和借鉴。
一、阿拉善SEE生态协会治理结构介绍
1、阿拉善SEE生态协会简介
阿拉善SEE生态协会(SEE)成立于2004年6月5日，是由中国近百名知名企业家出资成立的环境保护组织。SEE是会员制的非政府组织(NGO)，同时也是公益性质的环保机构，奉行非赢利性原则。SEE以推动人与自然的可持续发展为愿景，遵循生态效益、经济效益和社会效益三者统一的价值观。SEE的宗旨是以阿拉善地区为起点，通过社区综合发展的方式解决荒漠化问题，同时推动中国企业家承担更多的环境责任和社会责任，推动企业的环保与可持续发展建设。
2、阿拉善SEE生态协会治理结构介绍
阿拉善SEE生态协会治理结构主要由理事大会、执行理事会、监事会、秘书处四大结构组成，具体如图1所示。
（1）理事大会
理事大会是SEE的最高权力机构，由SEE全体理事组成。 理事大会行使下列职权：
61548; 表决通过SEE的章程； 选举执行理事会、监事会、章程委员会成员； 讨论表决执行理事会上年度工作总结报告和财务决算报告，审议SEE下年度工作计划； 审核和批准监事会年度报告； 表决通过SEE章程修改条款； 对SEE解散和清算做出决议； 对SEE的分立、合并做出决议。理事大会须二分之一以上理事出席方为有效。理事大会做出的决议，须经二分之一以上出席理事通过方为有效。下列重要事项的决议，须经出席理事表决，三分之二以上通过方为有效：
61548; 章程的修改；
对SEE解散和清算做出决议； 对SEE的分立、合并做出决议。
（2）执行理事会
执行理事会是理事大会的常设机构及决策和执行机构。执行理事会由九名执行理事组成。执行理事由SEE理事大会以无记名投票差额选举方式产生，任期两年，可以连选连任。
在理事大会休会期间，执行理事会代表理事大会行使职权。各执行理事具有平等的投票权。执行理事会职权和义务如下：61548; 经书面征求各位理事的意见后，决定SEE的项目计划和财务预算。负责召集理事大会，向理事大会提交上年度财务决算和工作总结；从执行理事中选举出会长、副会长；讨论和表决执行理事会决议；聘任或解聘会长提名的秘书长人选，并根据SEE财务薪酬规定，决定秘书长职责和报酬；审议秘书长的工作报告，检查秘书长工作；决定设立SEE会员分部、分支机构、代表机构；审定SEE财务、员工薪酬和项目管理等重要管理制度。（3）监事会
监事会为SEE最高监督机构，由五名监事组成，任期两年，可连选连任。监事由SEE理事大会从理事中以无记名、差额选举方式产生。监事长由监事选举产生。在任期内，监事如因故丧失理事资格，则其监事资格亦随之自动终止。监事名额如出现空缺，由本届参选监事会的理事依得票顺序，按得票较高者自动增补。监事有权列席执行理事会会议。监事会负责监督财务制度的落实。在每年9月30日前，独立委托有资质的会计师事务所，对SEE财务进行一次年终审计，并在理事大会上公布。财务审计中如遇会长任期满的那年，审计中要包含对会长的离任审计。经任何一名监事提议并经监事会半数以上成员表决通过，可对SEE财务进行临时性检查，检查结果通告所有理事会员。五名以上理事会员签名向监事会提出要求，监事会应委托有资质的会计师事务所对SEE财务进行审计，并将审计结果通告全体理事会员。
（4）秘书处
秘书处是受会长、执行理事会领导并受监事会监督的SEE执行机构。SEE秘书处设秘书长一名，主持秘书处日常工作。秘书长的聘任及解聘由会长提名，经执行理事会半数以上成员表决通过。SEE设副秘书长若干名，协助秘书长工作。副秘书长由秘书长提名，经会长批准产生。秘书处的职责是负责完成SEE日常管理工作，实施理事大会或执行理事会决议。
二、阿拉善SEE生态协会治理结构对企业法人治理结构建设的启发
阿拉善SEE生态协会虽然成立时间不长，但是其治理结构非常清晰和严谨。也就是其非常严谨和规范的治理结构，才能把一帮中国非常优秀的企业家凝聚在一起，包括：王石、柳传智、潘石屺等，因此，对企业的法人治理结构建设具有非常重要的启发。
首先，理事大会类似于企业的股东大会，因此理事大会的运作机制，对企业的股东大会具有很好的借鉴作用。但是，有一点需要说明，阿拉善SEE生态协会采取的是会员制，每个会员理事权力平等。而企业的股东由于股比不同，每一个股东的权力可能不一样。为了保障小股东的利益，对于小股东的进退必须明确和规范，就像阿拉善SEE生态协会会员的进入和退出是非常规范和明确的，这也是每个会员权利有保障的基础。
其次，执行理事会类似于企业的董事会。企业的董事会的运作可以向阿拉善SEE生态协会执行理事会学习，包括执行理事的选举、职权等。
再次，监事会类似于企业的监事会。监事会的运作机制和监事的产生规则同样值得企业进行借鉴。
最后，秘书处类似于企业的经营团队。因此，企业经营团队的运作机制可以借鉴秘书处的运作机制。
