爱华网自认为是喜欢摄影的人，先后用了好几个很普通的照相机拍了很多照片（注：当然，现在的设备也鸟枪换炮了）。其中一部分是初到某城市后的一些城市照片。定居上海后，有一本新老两代人拍摄的上海近20年城市变化的摄影册给我留下很深印象：
摄影图册的内容是对上海城市同一地点的对比拍摄，对比的差异是时间的跨越。左边：父亲用老胶片照相机拍的，是很多年前的上海某地，比如一片农田、一条道路、或一个电影院等；右边：儿子在近年用数码相机完成的拍摄，拍摄的选景基础是父亲当年密密麻麻的手工拍摄记录。而这些照片内容都有了很大变化，比如一片高楼、一条高架路。看到这样的照片，会很感慨上海城市日新月异的变化，而在感到欣喜的同时，有时候会想，很多对比照片看上去变化很大，但你却不会怀疑拍摄的确实是同一地点。观察良久，忽然悟到：应该是一些不太变化的景物，比如一些老建筑。但让我感触颇深的则是另一种景物：树，那些不因建筑改变而改变的大树！我就在想：在企业的不断发展和变革中，哪些事情是那不变的大树呢？…….
是名字或者品牌吗？5000年历史的中国，有很多百年老店，像北京烤鸭、狗不理包子；几百年的欧洲和两百年的美国，也有不少长久卓越的企业，像通用、福特等.；但“留名百世”好像内涵过于表层，还不能代表上述的大树，应该跟地名相对应。
是企业的经典产品？显然有些不妥。再经典的产品也会随着时间的推移和企业的发展不断升级创新，更新换代。否则会像福特的T型车，变得古老但不合时宜。相比较而言，产品更像某地的建筑，大部分会被不断翻新更换，而能留下的经典，是其价值已经从产品本身的功能中剥离出来，更多地变成了文物，就像某些故居。
那么，是企业的创始人、领头人，或企业的愿景？似乎不太确切。而企业的战略、组织和流程？应该也不是。
或许，应该是企业的使命和价值观，但其实更应该是企业不断保持和创新的核心竞争力。这才是企业不变的大树！在企业变革过程中，这些大树是应该是自始至终保留的。如果砍掉了他们，你的企业就变成了其他的企业。
接下来的问题是：企业核心的竞争力源自何处呢？
