为什么要打造学习型组织



在一个相对静态的环境中,一个公司、一个人的成功往往取决于经验积累的能力和积累的时间。在一个相对动态的环境中,一个公司、一个人的成功往往取决于主动学习和创新的能力。

这正如,在过去的家族中,最有影响力的往往是长者,因为他们有足够的时间去积累经验,这叫经验优势;在现在的家族中,最有影响力的往往是年轻人,因为他们有开放的心态去接受和学习新事务,这叫后发优势。

 为什么要打造学习型组织

在一个动态的环境中,作为一个公司、一个人,我们骄傲过,因为在年轻的时候,我们能够积极主动的去学习创新、去成长,我们超过了很多前辈。

但是,我们会长大,会不再是少年,这时,作为中年,甚至作为前辈,我们是否会成为下一辈轻易超越的对象?这取决于我们是否具有开放学习创新、主动成长的心。无论是一个公司,还是一个人,如果沉迷于自己的成功,拥有防御的心态,那么必然的,他会被拥有进攻心态的后辈们轻易击败。

为了应对这样一个动态变化的环境,公司需要做一个学习型的公司,员工需要做一个学习型的员工。

  

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