形势似乎有些不妙,根据最新的数据,2008年新增装机容量中,内资企业占75%,外资企业占20%,合资企业占5%;排在前五位的企业依次为华锐风电、金风科技、东汽、维斯塔斯和歌美飒。排名的落后主要是由于兆瓦级机组的应用,金风科技目前750kW 和1.5MW 风机市场份额分别为47%和4%(1.5MW 机型2007 年下半年才开始小批量投放市场),作为行业外人士的我也不相信作为拥有自主技术的金风科技在应用上比仅仅用后许可证而且连企业网站都没有建设好的华锐风电还要迟缓,事实就是华锐风电凭借兆瓦级机组的应用占据了大量市场,在2007年兆瓦级市场就已经是金风科技的3倍以上。
疑惑终于在一位在风电行业极有发言权人士的闲聊中解开,本质就是两个字--“风险”。国外的技术应用和升级换代,往往需要十数年的时间,这些时间中的绝大部分用在了应用改进上,仅仅少量时间是花费在设计研发上。随着国内风电行业的快速发展,行业风险也在不断积累。在国内需求极度膨胀的形式下,跳跃式发展就成了一些企业的竞争选择。应该说华锐风电走的也是一着险棋,当然成功了就是妙棋了。短期结果就是进入了世界十大风电设备供应商,长期结果未知,毕竟在这方面也是有着国际惯例的,事故不止一次影响了“世界十大风电设备供应商”的生存和排名(这个行业还真是小啊)。
据初步估计,到2010 年国内厂家的产能将达到20GW,约为当年市场容量的2倍,产能饱和,竞争加剧,缺乏竞争力的企业加速出局。2010年应该是风力发电行业的里程碑,金风科技面临着国际化整合、企业内部管理、行业竞争加剧等等多重考验,对于一个本身沉淀和积累就不足的企业来说,如何在纷繁复杂的问题中找到改进的主线,真正考验金风科技管理能力的时刻才刚刚开始