由美国金融危机引发而来的经济危机,已经在国内席卷各个行业了。咨询行业的特殊性,导致了比一般制造业要滞后三至四个月,但是也无可避免的降临到我们的身边。不少咨询项目,因为企业担心未来不太明朗的预期,或者推迟了咨询项目的启动时间,或者削减了咨询的预算,更有甚者,对尚在进行中的咨询项目因为资金紧张等原因取消了正常运作。一股寒流在咨询公司的顾问心中聚集,大家对未来,相信和其他行业的朋友们一样,都在忐忑中怀着期待,冬天赶快过去,春天早日来临吧!说来也怪,今年的春节格外早,在今年危机大潮下格外突出。春节到了,让红火的节日气氛给所有的人们带来未来美好的希望!
管理咨询行业会有大的衰退吗?
联系我最近接触的数家客户,感觉冬天虽然来临,但万幸的是还是个暖冬!对很多企业来讲,并为因为未来的市场预期而放慢内部管理的提升,更有企业明确提出在寒冬中更要培植元气!这无疑对咨询行业是一份大大的利好。问题是这块蛋糕,在大的危机背景下,被很多咨询公司更加看重,已经出现了为了抢单,咨询公司之间大打价格战。一个需要投入400人天以上的项目,一家知名管理咨询公司居然报出50多万的价格,看来为了取得现金流以便活下去,这家咨询公司不惜血本了。问题时,客户的满意度能够保障吗?
对纵横这样的品牌咨询公司,我认为,反而可以借助良好的内部运作模式,逆势发展。我们可以借势吸纳一些优秀的咨询专家和顾问,在我们这个平台上发展。纵横的运作模式,确实能够以较低的固定人工成本,创造无限的发展机会。对其他传统运作模式下的咨询公司,如果没有及时调整经营策略,真的有可能在这次寒流中消亡。让我们耐心等待,大浪淘沙下,有几家咨询公司脱颖而出!