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随着产业化和生产分工越来越细，代工生产成为提高资源利用率的有效途径，不同程度的分工表现出现了不同的代工模式，比较常见的有CDM、OEM、ODM、OBM四种模式。而这四种模式分别是什么，有什么特点要求，在认识方面还常常存在一定的模糊，下面就这四种代工模式的含义进行辨析，并简要概述相互之间的主要区别和特点。
CDM是Contract Design Manufacturer的缩写, 即合同设计制造商。通常情况下是企业具有一定的设计和研发能力，但还不具备大规模设计和研发的能力，只能根据合同定购方提供的技术要求和设计方案为对方生产特定的产品，属于被动型代工模式。由于CDM行业进入门槛低，竞争较为激烈，利润率在6%左右，获利能力较低。
CDM厂商如果在设计能力和技术开发方面获得了较大的提升或突破，并举有较强的生产能力后，可以根据自身能力逐渐向OEM或ODM模式进行转化。OEM是Original Equipment Manufacturer的缩写，即原始设备制造商。俗称为“贴牌生产”或“代工生产”。通常是品牌拥有者提供自主研发的各方面技术和设计要求，交由生产制造企业代为生产产品，产品出来以后贴上品牌拥有者的品牌，由品牌方自主销售。OEM模式下分为OEM需求商（品牌拥有方）和OEM承接商（生产制造方）两个部分，通常情况下所说的OEM企业往往指的是OEM承接商。一般情况下OEM企业拥有完整的生产线和生产技术，提高了进入门槛，在选择OEM需求商时具有一定的自主性和议价能力，利润率一般会超过10%，获利能力有所提高。
OEM厂商如果在核心技术、新产品开发、供应链管理、规模化优势、关键零部件制造能力等方面具有自己的竞争优势，通常会具有较大的发展空间。在一定程度上OEM企业除了向ODM转化，还可以向上游拓展，进行产业链的延伸以抓住稀缺资源；也可以OEM横向拓展：实现产品关联化和多元化，这不仅能大幅降低企业生产和销售的风险，丰富的产品线还可以为将来向OBM模式转化奠定产品基础。ODM是Original Design Manufacturer的缩写，即原始设计制造商。通常是一家企业拥有自主研发能力甚至有成型的产品，对自主研发的产品具有知识产权。ODM企业会根据其他品牌拥有者的规格来设计和生产一个产品，产品产出后贴上该品牌商的品牌由对方销售。ODM企业设计出一种产品后，在某些情况下可能会被另外一些品牌的制造商看中，要求配上后者的品牌名称来进行生产，又或者稍微修改一些设计来生产。由于ODM企业拥有自主研发和对产品的知识产权，可以主动对品牌制造商提出产品设计和生产，自主性更强，利润率一般会比OEM高10%左右，获利能力获得显著提升。
ODM与OEM相比最大的特点在于具备了设计或开发等核心能力，拥有对自主开发产品的知识产权。ODM所生产的产品，各方面产权归ODM工厂所有，如ODM厂商为A品牌生产的只是成型的产品而不包括其中的技术和设计。因而，如果再有其它如B品牌看上了与A品牌同一个模具产品的话，ODM厂商依然可以为B品牌生产出一模一样的产品并贴上B品牌的牌子。当然，如果某产品品牌看上了ODM的某个产品模具的话，可以一次性买断这款模具的所有技术设计产权，这样就能保证市场上不会出现另一个品牌的同一个模具产品。OBM 是Original Brand Manufacture的缩写，即原始品牌制造商。即代工企业经营自有品牌，或者说生产商自行创立产品品牌，生产、销售拥有自主品牌的产品。OBM作为品牌拥有者获得了更强的溢价能力，利润率通常会在30%以上，是几种模式中获利能力最高的模式，同时也是需要企业具备综合能力最强的模式。
由于代工厂商做OBM要有完善的营销网络作支撑，渠道建设的费用很大，花费的精力也远比做OEM和ODM高，而且常会与自己OEM、ODM客户有所冲突。通常为保证大客户利益，代工厂商不在发展到特定规模和实力后很少去做OBM。通常情况下，有OEM经验的企业，尤其是掌握了核心技术的ODM企业除了开发新的自有品牌之外，收购已有品牌、以特许经营方式获取品牌成为转化为OBM的常用模式。
