应对危机,产业链整合是一个非常重要的手段。我国企业在本轮经济危机的冲击下,纷纷出现毛利下滑,销售收入下降,市场萎缩等局面。为了应对当前的不景气的局面,很多企业开始考虑裁员,暂停新项目,压缩成本,销价清库等手段来消减费用,维持毛利和保持现金流。但这仍然不够。通过对部分行业的调研,我们可以看到,在市场全面回复前,由于部分企业的库存清理仍在持续,所以很多行业的产品价格仍然维持在很低的水平。部分行业甚至较直接成本更低。很多企业感觉非常苦恼,价格竞争的残酷,导致了很多企业难以维持必要的毛利,导致亏损,消减成本降价,再亏损,再消减成本并低价的循环。
其实,这种情况在经济学中的解释是出清,即库存商品在没有完成清理时,面对的疲弱的市场,价格成为最后的手段。各厂家将通过低价销售库存回笼资金,保持企业的流动性。为此,很多库存的清理都带有不计成本的特色,价格的快速下滑就在所难免。直到市场将库存吸收完毕,整个市场算出清。下一轮生产才得以继续。
应对这种情况怎么办呢?一种是消极的等待,即厂商减少乃至停止生产,一方面消化库存,另一方面等待市场回暖;另一种则有建设性,即厂商通过产业整合的方式寻求,通过合并,协作等方式对产业链进行整合,进而寻求机会建立稳定的市场结构,从而稳定企业的营运。这个过程,就是产业整合的关键所在。
对应于当前的经济危机,企业清库导致的破坏性“价格雪崩”,对市场稳定性无疑是破坏性的。应对这种极端情况,企业除了消极的等待市场企稳外,还有较为激进的方式,即通过产业整合的方式稳定市场。
对产业的整合,除了市场自发的整合外,政府可以扮演非常重要的角色。具体而言,政府与龙头企业通过建立行业衡平基金,收购企业的过剩产能;而后通过龙头企业的带动作用,形成横向与纵向同时展开的产业整合,尽快稳定市场结构。这一方是,在部分产业集中的地区,有可能取得良好的效果。例如:在笔者访问江苏某纺织产业密集地区时,当地政府正在着手开展这一工作。
产业整合不等于垄断和消灭竞争,其整合不一定必须通过资本整合完成,产业整合的核心在于对产业链不同阶位的企业进行合理安排,按照引导与自发的体制安排,有效的整合产能并对快速释放的库存加以限制。
对加入产业整合项目的企业,通过横平基金给以最基本的资金支持,协助企业共同度过难关。这种方式较单纯的政府扶植更贴近市场,也更容易为企业接受。