人才缺失原因之三:缺少培训机会,缺少自身能力的提升机会。
员工在一个企业能不能长期做下去,不仅仅关心现在能拿到多少钱,而且,还关心自己未来的谋职能力——将来能拿多少钱。如果员工在一个企业工作,既没有培训的机会,又没有锻炼提升的空间,那么这个员工就不会安心工作,因为他的谋职能力没有提升,未来没有保障。
当然,如何培训员工是比较复杂的事情,有很多学问。我们另外有专题讨论。而且对于企业而言,培训同样也是非常有必要的。就好象我们对待电脑一样,你要想其有更快的速度,或是更完善的功能,其相应的配置是需要我们不断地升级和更新换代的。否则,你的员工、你的企业也如某些286的电脑一样,远远地被别人抛在了后面。
很多时候,我们总是让我们的基层员工,年复一年日复一日地只做一件事情,没有给其它锻炼的机会。
肯定会有人问:“为什么八九十年代的时候人打工,不都一样天天做同样的事?为什么到今天这个时候他们就不能安心做?”
的确,不同的时代造就着不同的价值观。早一辈打工的人。大部分都是吃过苦的人,迫于生活的压力出来奔波,觉得能有一份稳定的工作已经很满足了。但现在的年轻一代已经不满足于现状,他们希望工作更富有挑战性、可以创新、能够提升自身素质,并在不断寻求机会,以便可以往更高的层次发展。
基于这样的社会现象,我建议企业可以给基层员工做一定的工作轮换,让他们能有种新鲜感。工作轮换刚开始的时候,由于手生,员工可能会干得比较慢,企业要有思想准备,同时安排好轮换前的培训和准备,不过没关系,1-2天后很快就适应了。