爱华网我国医院管理公司最早出现在20世纪90年代，当时国家对此没有政策支持，有些医院管理人员就在国外注册公司本部,在国内设立办事处,开展了医院管理咨询和培训等业务。2000年以后,在北京、上海、广州和成都等地相继注册成立了医院管理公司。根据国外医院管理公司的经验和我国医院管理公司发展的实际状况,医院管理公司的业务范围主要包括管理咨询、管理培训、医院托管经营、医院租赁经营、医院控股经营以及品牌与管理输出等。
1、医院管理咨询 医院管理咨询主要是根据医院的需求提供医院管理诊断,医疗服务市场调查,医院经营项目策划,医院形象策划以及医院发展战略、人力资源、市场营销与医院文化方面的服务。目前医院管理公司提供的医院管理咨询服务量有限。2、医院管理培训 随着医院职业化管理的推进,医院将需要大批的职业经理人,而目前我国医院管理人才队伍还远远不能适应医院管理的需求。所以,医院管理公司在培训方面将大有文章可做,做为医院管理公司主要是探索一条适应新时期医院管理人员培训的有效形式,在培训内容和形式上力求多样化,重视培训的实效。医院管理培训是现阶段医院管理公司的一个主要的业务方向。3、医院托管经营 医院托管经营是指医院产权所有者将医院的经营管理权交由医院管理公司有偿经营,以明晰医院所有者、经营者责权利关系,实现医院效益最大化的一种经营方式。在医院托管经营中,医院管理公司依法享有托管医院财产占有权和使用权,同时托管医院一般采取委派监事的方式来监督医院管理公司的经营情况;医院管理公司对托管医院进行有形和无形的资产投入,受托人依法享有投入资产的所有权和收益权。采取此方式需要双方制定一套具体委托经营协议书和目标考核办法,在实现资产保值增值的前提下,医院管理公司与受托方实行利润分成。4、医院租赁经营 医院租赁经营是出租人即目标医院的所有者将整个医院出租给医院管理公司,医院管理公司按合同规定取得以企业法人资格对医院的经营权,并固定地向出租人支付租金的一种经济行为。双方签定租赁书,租赁书中规定双方的责任与权利,医院管理公司每年以一笔双方约定的最低限度租金,加上一定比例的年营业收入结余作为支付给出租者的租赁费,医院经营所获得的经营利润则归医院管理公司。5、控股经营 原有的国有医院、企业医院或私营医院,经合法改造为股份制医院,医院原有资产(包括无形资产) 折合成一定股份,管理公司以资金、设备或技术折合成一定股份,其份额达到控股的额度,管理公司依法享有人、财、物等决定权,输入自己的技术、管理、品牌等来经营医院。控股经营的好处是产权关系明晰,公司具有很强的自主性,有利于医院的长期发展。6、品牌和管理输出
品牌和管理输出是由医院管理公司与医院的产权人签订经营管理合同,接受业主委托经营管理医院,管理公司无须对医院建设投资,只负责医院的经营管理工作,承担合同条款规定的经营亏损风险。在经营合同期间,医院管理公司指派包括职业院长在内的各部门主要管理人员。按管理公司既定的经营决策、管理方法、操作规程,进行医院的日常经营管理,以保持达到医院管理公司所确立的医疗技术服务质量标准。合同经营期内,医院管理公司收取经营管理费。
