爱华网职态，是一种人际互动行为的表现。好的职态，容易让他人信任并接受你的见解。好的职态，能够帮助你摆脱困境，化解上下级之间、同事之间的矛盾。在市场低迷的时候，好的职态更容易对合作伙伴产生正面的影响和引导。那么，在商务工作中，什么样的职态更易为他人接受，应如何着手塑造？不妨先从以下几个方面做起。
首先，要真诚谦虚。好职态的核心是要以诚相待、互相尊重。现在职场中人大都习惯了用“请”“谢谢”等礼貌用语来反馈他人提供的帮助和支持，但真正的沟通效果要有发自内心的真诚才能打动别人。日常工作中只要留心观察，就能发现在很多场合下，只要适当表达你的谢意，或者歉意，就能赢得他人的好感，进而达成工作的意愿。对管理者来讲，对团队成员的工作表现不佳时，指正他们的具体工作固然重要，更要及时对他们好的一面进行赞美，让他们知道你一直在关注他们的努力。
其次，要坦然面对自己的过失，如果能以幽默的方式化解更好。
虽然说“人孰能无过”，但也不能因此就认为别人应该原谅你的过失，所以，对于别人的宽恕，应心存感激。如果只是日常的小错误，不妨以自我嘲弄的方式来化解，因为旁人可能觉得你已经够倒霉的了，可能一开始就已经打算原谅你了。对严重的过失要及时道歉，包括口头的与书面的。如果你的上司因为你所犯的错误而被弄得焦头烂额时，却仍然能对你进行鼓励，你一定明白应该通过更加努力工作来完成组织的任务。
最后，要营造良善的人际互动氛围。一个好的管理者，要懂得在工作中表现得平易近人、轻松自在，与团队成员形成一种良性的互动，营造轻松、高效的团队氛围。尤其当你加入一个新的团队，初期可能会成为他人怀疑或者探究的对象时，不妨记住一点，时间能证明一切。有一些方法可以帮你逐步实现，比如，在团队成员的讨论中，多倾听与学习；对每个人都一样的友善；不探听同事的私人问题等。
好的职态的养成，还有赖于你对职业生涯的正确判断。无论身处什么样的职位，只要是自己喜欢的工作，在一个自己认同的平台，能够与这个公司共同成长，享受来自同事的关怀与爱护，你的投入与苦心就是值得的。
