可口可乐收购汇源案例 假如可口可乐成功并购汇源



     2009年3月18日,商务部根据反垄断法禁止可口可乐收购汇源,也是商务部第一次使用否决权!

           中央电视台新闻联播,专门对集中行为做了解释,看样子是要给广大老百姓尤其是股民一个非常清晰的解释那就是可口可乐并购汇源没戏了!

           这一否决的直接结果:可口可乐省了24亿美元(3倍于交易宣布时的股价,对应市盈率高达50倍)可以更好的抵御金融危机!汇源品牌作为国际巨头觊觎的宝贝,知名度大增!广大股民和人民为政府保护民族品牌而感到更加欢欣鼓舞!

       

          为何否决带来了三盈的结构?如果并购成功了就是大家都输的局面么?

          为此我们设想一下假如可口可乐成功并购汇源结果会怎样!汇源朱总提出卖汇源的理由之一就是做这个企业太累,站在他的角度思考24亿美元拿到手做投资,做房地产那一项不比做民族品牌强!当时网络上还散发出汇源生产车间的质量问题。的确在国内企业家确实太累,融资难,运营难,卖掉确实是一个不错的选择!可口可乐一直是碳酸饮料的国际老大,收购汇源以后很快就成为果汁饮料的中国老大,虽然代价高昂,但是经验丰富的可口可乐宁可花大价钱也要占领市场!一旦占领了市场就取得了定价权,到时候想提价是权利,降价则是恩惠!广大人民尤其是股民又要在网络上大发牢骚,民族保护主义似乎要抬头。。。。。。

          看来并购成功与否汇源和可口可乐都不会输,难道真是民意在这次并购中起了决定性的作用?

          首先汇源是民营股份制上市企业,朱老板应该一人说了算的,买卖关系周瑜打黄盖愿打愿挨的事情,这次商务部依照反垄断法做出禁止并购已经上升到市场监管的高度,依照此例以后外资在各个领域的并购门槛必将再一次提高,这对于国内民营企业是有好处的。

          其次为何在这个时候用否决权,可口可乐也明确宣布不再对汇源进行并购,朱新礼也早在意料之中。由金融危机导致的经济危机已经形成通货紧缩的发展态势,到处都缺钱。汇源经过这么一折腾曾经值过200亿,贷款也相对容易了!可口可乐现在不花钱也不会让股东难过,冬天里首先是保护自身安全为要!

       再次改革开放的过程中,也是招商引资的过程各个地方的政府都以引进外资为荣,宝洁、家乐福、麦当劳、肯德基、可口可乐、柯达这些品牌已经在各个领域形成了准垄断的局面!再让他们恣意妄为

 可口可乐收购汇源案例 假如可口可乐成功并购汇源

结果就会日益失控,如何扩大内需?发展自己的民族品牌不在走那市场换资金、换技术最后是市场没了

环境没了、资源没了的困窘局面!经过一定时间的积累和反思,政府也必然看到结构调整的核心保护好市场而不是杀鸡取卵的增长方式!扩大内需不就是扩大市场么?

       最后再来考虑民意,从一开始以舶来品为荣到现在以舶来品为忧,让我们看到经济发展了民族自尊心开始增强,民族保护主义抬头不是坏事情,因为保护意味着对自己的珍惜。顺应民意何乐而不为?

     假如可口可乐成功并购汇源,有可能让扩大内需落空,有可能让民营企业低价套现,有可能产生激化民族主义的蝴蝶效应。我们的政府又一次以英明决策实现了国际共赢!

  

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