创新思维与领导决策 创新思维的“五个不要”



一是不要认为“我没有创新力”。

 创新思维与领导决策 创新思维的“五个不要”

    人的一切局限都是自己设定的,这在心理学上称为“自我设限”。对创新来说,最大的阻碍就是自认为“我没有创新力”。之所有一般人有这种想法,是因为我们自己对自己设定了界限,自己为自己绑上了束缚,自我封闭、自我僵化。因此,打破心理上的障碍,相信自己具有创新力,相信自己的创新是有价值的,这是进行创新的关键。

二是不要相信“一定要遵守规则”。

    “没有规矩,不成方圆”,这是我们听得最多的一名话了。诚然,规则对于当年世界来说,是很重要的,国家法律、法规、道德规范、行业操守等等,我们必须遵守,这是毫无异议的。但是我们不能因此而僵化思维,什么事都不能越雷池半步。创新首先就是要有建设性的东西,需要我们常常反省已经设定的一些“规则”:为什么这个规则会是这样的?我们可不可以改善这个规则?这个规则现在还适用吗?这样思考,使我们的思维流动起来,激励我们去探索新的答案,创造新的规则。

三是不要轻信“这已成定局,很难改变”。

    事实胜于雄辩,我们应该尊重现实。但往往我们认识事物总受制于我们的经验、知识、阅历等等,因此往往我们表面上看到的东西并不是事实,并不是真理。许多伟大的发明都是有失败多次之后才成功的,如何我们看到第一、两次“失败”的事实后就认为无法成功,那世界上就少了许多发明创造。

四是不要怀疑“这不合逻辑”。

    当我们想出一个新点子、新主意,准备实施时,往往犹豫不决,会被另一种声音困扰——“这不合逻辑”。如果我们认同了这一声音,那么很可能打消的不仅是一次创新的灵感,而是一次成功的机会。一些伟大的创新往往是从令人难以接受、难以理解开始的。

五是不要坚持“犯错误是坏事”。

    我们小时候常被大人教导,“不要犯错”。于是我们习惯性地认为“犯错是不好的,是坏事”。但是,对于创新来说,犯错误是创新之路上的一个副产品,从失败中获得经验,从错误是获取教训,是我们认识上的提高,是创新走向成功的必由之路。  

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