发布时间:2022年04月15日 04:14:02分享人:能野能浪来源:互联网31
为了实现公司战略与供应链战略之间的匹配,公司就要确保其供应链的能力能够支持公司满足目标顾客的能力。获得战略匹配的基本步骤如下:首先,理解顾客。这话听起来好象是毫无意义,但却是获取供应链战略匹配的重点。比如说,都是买瓶洗发水,去家乐福超市买和去7-11买的顾客代表的含义就完全不一样。去7-11买的洗发水顾客,主要是为了方便,不一定是为了寻找最低价格。而去家乐福买的洗发水的顾客,价格非常重要,品种少一点不要紧,如果单价便宜,大包装量多也没问题。所以,尽管购买的是同一种东西,但有些顾客需要的是快捷、方便,有些顾客需要的是低价格。通常,不同的顾客群体的需求在一下几个方面会呈现出不同的特点:
单位包装中所需要产品的数量。修理机器设备所需要的订货量就会很少,而组装生产新设备所需要的订货量就会比较大。顾客愿意等待的反馈时间。紧急订单所能接受的反馈时间通常比较短,普通生产性订单能接受的等待时间就会比较长。所需产品的种类。顾客愿意为了急需的产品而支付高比例的订金,但对于一般生产性需要的产品则不会如此。要求的服务水平。有紧急订单的顾客所期望的服务水平会比较高,如果不能很方便的采购到订单所需要的产品,顾客就不会等待,会转向其他的供应商,但对于一般生产性的订单,往往能够接受有一个较长的等待期。
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影响一个人、一个企业或一个组织成功的因素很多,归纳起来可以分为五种:目标、机会、能力、资源和管理。一个人的这五个要素有机地组合在一起形成了个人成功的策略体系,企业或组织中人的五个策略要素体系组合在一起又形成了组织或企