一、逢人便夸
好像《甲方乙方》中的葛优和刘蓓寻思着没钱怎么给人带来快乐呢?得,咱上街去,逮着人就可劲的夸,见了晨练的人夸,见了坐公汽的夸,见了小偷也夸……,老板没事也满世界转转,这里一句夸奖,那里一句表扬,就能使员工们备感鼓舞、兴奋不已,从而可以提高员工们对痛苦的承受能力。很自然,他们会因此而加倍努力工作。
二、你是最重要的
当老板开始关心你的私人生活时,立马让你感觉咱俩关系不一般,不仅可以让你不要钱而多干活,甚至给你个艰巨任务你马上就要表决心!这招蒋介石用的是出神入化,杜聿明本来是不想当那个剿总司令的,正闹别扭,人蒋委员长什么都不说,劈头就问候人家母亲,吩咐蒋经国老太太的寿宴一定要办的漂漂亮亮的,老杜还能怎么着?赴汤蹈火在所不辞了。
三、激情表演
有的老板没功夫理会员工的私人生活,咋办?偷懒有偷懒的办法,会表演不?逢年过节的好多老板就会玩这样的把戏,搞个全体握手会,握着员工的手深情的说“家里还好吧”,然后去握下一个。员工既为你的关怀感激涕零,你也不用去听一些冗长乏味的故事。
四、二桃杀三士
晏子用这招不太地道,异才不能控制,那是领导者的问题,不能一杀了之。不过人家用的道具可是非常符合心理学的意义的,桃不值俩钱,赋予不一样的意义就能让人争个你死我活的。什么证书啊、生日贺卡啊、奖品啊都是这样的东东。曾国藩也是用这个的高手,搞了一百把短剑,哪一个能获得备感荣耀,后来的老蒋依样画葫芦,弄个中正佩剑,一样的故事。
五、谈谈情、跳跳舞
别误会,不是要你去骚扰下属,而是创造一些让员工跟你接触的机会,喝喝茶聊聊天卡拉永远OK,你本来就要吃饭的,多双筷子而已。能和老板一起嗨皮,什么感觉?是不是要加工资了?是不是要升级了?还不好好干?
六、自己挑战自己
这招是骨灰级的老板用的,因为用的不好被员工糊弄了。一个事情太容易了,做的人就没什么劲,太复杂了,出于承担责任的考虑,基本上是能闪就闪。所以,关键是要把工作弄的aihuau.com有挑战而员工觉得努努力又可以搞定。把任务搞的看起来刺激点,让员工自己挑战自己,人对自己做的决定总要证明自己是对的。老板要注意的是让员工自己制定的目标符合你预期的目标。
术是工具,无所谓好还是坏,关键看老板的出发点,谁比谁傻?出于糊弄员工的需要而用那叫“伎俩”,出于真诚发自内心的关爱那就是“技巧”了。用的纯熟而且自然那就叫“艺术”了。“周公恐惧流言日,王莽谦恭下士时。假使当年身便死,一生真伪有谁知?”假的就是假的,短期内效果非常好,时间长了尾巴就露出来了,最终老板还是要为这个买单的。