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近年来，因为中国四万亿投资拉动全球有色金属行业重新走出一波牛市行情，有色金属行业以及各个也把信息化提上了议事日程。我国在有色金属产业链的前端，即勘探、采选、冶炼、运输、贸易等领域，信息化建设还基本停留在期货交易信息、工业控制和通信网络建设等初级阶段，而建设大型全面的有色金属企业信息化系统尚待大规模开展。北大纵横管理咨询公司对有色金属企业进行深入信息化策略的研究和探索，并且积累了一些大型客户。我们把有色金属并入典型的制造业来进行研究，而矿业则具有另外一些鲜明的行业特色，我们的信息化分析也系统建议也将围绕着这些特点进行。
(1)矿产行业的产业链一般都比较长，通常以矿山的采掘经营为主，还覆盖下游的冶炼、、运输、贸易等。根据我们的观点，在可以预见的未来，有色金属矿业价值链的利润会逐渐由现在的加工、贸易向选矿、采掘和冶炼前移，勘探也会成为一个新的利润增长点。
(2)由于矿产是一种不可再生的稀缺资源，而各个企业机构对于这种稀缺性资源的争夺也将进入白热化阶段，兼并、收购、整合也将把行业重组推到一个新的高度，有的有色资源企业甚至已经计划进入全球化矿山运营，国家在刚刚出台的产业振兴政策里也鼓励建立大型有色金属资源集团，以中铝参股云南铜业、中冶进军锌业等为先锋，在另一方面，民营资本也成为一批有实力的色金属工业企业的目标。借助国家出台行业振兴政策的有利时机，利用自身优势，通过资本运作进行低成本的资源扩张、整合，在业内比较有名的例子就是在有色金属行业内企业竟然在竞争对手间出现相互合作参股的现象，例如西部矿业和紫金矿业共同开发西藏玉龙铜矿。
(3) 有色金属矿产企业是一种依赖于矿产采选、粗加工和精加工为主的资产密集型生产行业，其行业特点是直接物料成本在矿业生产的成本中比例较低，而矿车、加工设备的相关油料耗材和维修备件费用则占到矿业生产成本的50%甚至更高，而企业运营效率则直接受制于设备的利用率和可用性。
(4)我国的有色金属矿业企业大都集中于西部和远山等经济不发达地区，地广人稀，物资流通供应都极为不便，基础通信设备建设也比较差。
(5)有色金属产品价值一般都比较高、市场价格受供需影响波动也一般比较大，而一般有色金属产品的生产计划取决于特定矿业行业特点的钻探、采掘、出矿计划和企业自身的能力，有色金属产品一般按批次进行物流管理；采选加工效率则取决于矿石品种、品位和储量。
(6)随国全世界范围的对环境的重视逐渐增加，有色金属矿业企业生产的环保、保护性开发和地质条件恢复要求和行业标准也越来越高。
