路在何方 OEM出口企业路在何方?(九)——案例分享(OEM回顾)



    通过以上的OEM、ODM及OBM等理论的回顾,下面我将从两年前咨询过的一家家电制造公司——威猛公司(公司名已做修饰)如何从OEM加工之路华丽转身到OBM之列的案例加以分析。首先,有必要先就威猛公司的OEM之路做个简单的回顾。

 路在何方 OEM出口企业路在何方?(九)——案例分享(OEM回顾)

    那时项目开展中访谈及资料研读得知,威猛公司从1990年开始起步,前身是“ABC电器厂”,1996年在广东廉江市挂牌创建“广东威猛电器有限公司”,随后组建“广东威猛集团有限公司”。威猛电器自成立起到目前为止的近20年里经营领域一直包含有给别人OEM贴牌生产业务。跟威猛电器有过委托代工业务合作的OEM客户里,包括美的、海尔、格兰仕等国内外20多家全球知名家电企业。虽然OEM业务量不小,但限于为别人做嫁衣,威猛在OEM业务中获取的利润与自身的实力很不相符。以2005年为例,该公司年销售额已达到8亿元左右,其中出口一项占到5.7亿元,内销1.3亿元,OEM加工仅1亿多元。近年,随着威猛自身产品设计、研发能力的增强,品牌知名度的提升,OEM加工给企业所带来的销售额、利润额的比重也进一步减少了。 

    从一个装配小厂发展为国内规模最大的电饭煲OEM制造商,威猛已经在电饭煲领域“潜水”近20年之久。在过去的近20年里,随着在海内外市场的不断扩张,以及在电饭煲OEM制造领域的名气不断提升,威猛已经成功实现了原始资金、电饭煲制造技术和企业管理经验的积累,实现了规模效应。目前,威猛电饭煲年产能早已突破2000万只,成绩斐然。因此,有业内人士称,威猛才是中国电饭煲领域幕后的实际控制者。

    威猛集团董事局主席梁XX指出,威猛的第一次“转身”是1996年,当时制定的OEM规模化发展战略,在今天看来是十分成功的。威猛用了十多年时间,一边引进国际先进检测系统积累技术,一边引进国际自动生产线设备发展产能。威猛先后在廉江、中山、番禺、顺德扩建四个生产基地。

    时下,我国电饭煲市场已经清晰地呈现出美的、威猛两大阵营。以美的为代表的品牌企业在“明处”做市场,以威猛为代表的OEM企业在“暗处”不断积累做大规模。看上去十分“安定团结”,但随着日益壮大的OEM阵营在品牌上的发力,电饭煲市场格局必然会出现新的变化。作为威猛发展进程中第二次“转身”的标志,威猛已将其最新的厂区落户产业链配套更加完整的顺德,并于2006年9月举行威猛集团挂牌仪式,随后,一系列品牌发展规划也全面落实、实施。一场真正的电饭煲品牌巨头的较量业已上演,最后的胜利是属于老牌的美的还是属于品牌新军——威猛,我们将拭目以待!

    威猛公司OBM建设之路待续......

  

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