发布时间：2022年04月15日 04:12:27分享人:浅笑未央人自笑来源:互联网15
客户的老总太忙了！人力资源部做好的工资表，一直得不到签字。一听说老总在市区酒店，赶紧拎上工资表赶了过去。不巧的是市区的活动已经结束，老总又回到了园区。唉，不知这个月的工资又要拖到什么时候呢！
看到这样的场景，我在感慨做企业家不易的同时，也有一点感触。觉得自己“什么都能干，干什么都能成功”恐怕是中国企业家的通病。宗庆后说他一张报销单都要亲自签字，从管理的角度看肯定是不正常的。很多管理者追求自己对权力的掌控，他们习惯于指挥部下，总是担心部下不能对工作尽心尽责，害怕自己失去对任务的控制，认为部下的能力不足以担当工作，认为授权会降低工作的灵活度，等等。这种过度集权的管理方式，使管理者陷身于繁忙的事务性工作，身上的压力过大；部下凡事都等着听领导的命令，工作的满足感降低，聪明才智无法正常发挥。因为所有决策和命令都需要由管理者做出，员工在感知到变化时只会习惯性地汇报给领导，导致整个团队对于外部变化的应对能力和应对效率大幅降低。中坤投资集团的董事长黄怒波曾说：“让我天天去干企业，凭什么？我绝不能成为企业的奴隶。”“我绝对信任我的团队，相信他们有足够的能力执行好一切。”
企业家是战略的制定者，而不是战略的执行者，如何让自己从繁忙的事务中抽身出来，集中精力进行战略规划的思考，关键是有效授权。
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最富有哲理的三句话，其实是很难解释的，如果你能说清楚这三句话，那么你就是哲学家了。突然想起这三句话，是微博上拿高校门卫开刷的三句话：你是谁，你从哪里来，你要到哪儿去？看似很简单的话，其实很难说的清楚。从职场的角度来分析。你是谁：不是
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