爱华网我应邀在天津主持西门子家电与《新地产》策划机构一起联合举办的“完美中国家”房地产高层论坛，与会的有本地开发商、装修商、设计商的代表，这是西门子家电试图将其厨房设备切入房产业主家居一体化系列的有意义的努力。在人们的经济收入与休闲时间均有所增加以后，人们在自己的生活消费中选择自己理想的产品的概率大大增加，人们把自己的生活理想由单一产品的优质向整体产品的匹配方向的发展也更明显，这就是我们说的生活方式时代，也是我们的生活方式一体化的时代，这种一体化首先发生在我们身体一周的产品上——服装、手表、手机、首饰，然后也延伸到家居领域，其中首先表现在装修、家具与庭园方面，而家电的跟随相对比较慢，所以我们今天在家居大卖场，可以看到从建材、家具、厨卫设备均有入场，而家电往往相对独立成店，而且家电企业的产业链条也往往与家居并不协调，自成一家，从而自外于家居一体化的潮流，在这个意义上，西门子家电带领了新的风气，也跟上了业主需求的新趋向，同时它以一个供应商的身份去做行业模式的推动，从而有可能塑造自己的强势供应商地位，而这个趋向也恰恰是值得其他家电企业去关注的。
在家电切入家居一体化链条时，有四个方面的问题值得注意：一是在研发中充分考虑中国本地目标消费人群的独特需要，并且与其他家居产品设计进行很好的交流与交叉合作，这就把营销的起点就投放在了本地市场上；二是大大地提前与开发商与品牌装修商的沟通时间，充分做好前aihuau.com期服务推广工作，而不是消极等待订单的模式，甚至还有必要为精装修开发商与装修服务商提供必要的辅导与技术沟通机会；三是整合与扩大供应链长度，优化规模供应的性价比，因此西门子家电除了厨房、同时应该在其他白色家电、家庭电信设备方面提供更加整合的解决方案，长远来看家居集成服务也是家居设计与家居装修服务的必然发展方向；四是在装修与整体家居出现主体化的时候，家电的主题化设计也应该跟上，否则就象一个单独的段落，插入整篇文章的时候显得有点生硬与不和谐。可以预期的是，包括西门子在内的国际公司会把一体化策略的重点放在高端产品的营销上，实际上这一方式也可以很好地运用在大众端产品上，中国本地公司在这方面应该积极的学习这一正在成长中的一体化模式。
