发布时间：2022年04月15日 04:07:48分享人:雨后彩虹来源:互联网4
是指因组织成员的观点、情感、人格、态度、情绪等心理因素而产生的普遍且持久的组织气氛，组织成员行为受组织环境以及由主观环境塑造的主观心理因素的影响和支配。
所谓组织气候是指在组织内存在的，能够影响培训效果的诸因素的总称，包括价值观、人际关系状况、态度、制度构成、领导水平等。一般情况下，培训与组织气候的关系是辩证的，一方面，组织气候决定、影响和制约培训效果，组织气候的变化必然导致培训效果的变化；另一方面，培训效果对组织气候具有反作用。 很多研究看到了组织气候对培训的重要作用。有研究者指出，当培训规划与工作现场的价值不一致时，培训效果将很难保证；有研究者警告说，培训部门对知识、技能的获得投入了大量的精力，而对培训后将要发生的情况考虑不足；还有研究者认为，如果受训者同事的行为方式同受训者在培训中学习到的行为方式相一致，那么受训者在工作中将会被“提醒”而运用所学到的行为方式。上述几种观点都说明了培训转换中的组织气候问题的重要性。
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推拉门在很早以前源于中国，经过各国文化交流发展朝鲜、日本等国家。一般来说卧室推拉门可以用在卧室进门口、卧室与阳台之间、卧室衣柜等地方，它们主要是根据用途的不同来进行分类的。经过长时间的发展卧室推拉门不再只是以前的木板门
组织文化的类型整理：田成杰 根据不同的标准和不同的用途，理论界目前对组织文化有着不同的划分方法，其中，最常见的划分方法有以下几种： （一）按照组织文化的内在特征 艾莫瑞大学的杰弗里•桑南菲尔德
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