毛老师:
您 好! 我是一名企业管理人员,两月前和同学合伙开了家火锅店,由老公辞职与同学一起经营,一个管理大厅,一个管理厨房,由于两人都没有管理的知识与经验,一切都摸索着做,觉得合作起来很费力,又很不开心。开始觉得可以磨合好,现在看来就经营理念上,从方式方法上,都有相差甚远。通过努力,店子的生意也渐有好转,管理的基本够架也都起来了,但俗语有:合伙的生意不好做。但我不想失去与同学多年难得的友谊,也不想老公与同学都过着不开心的日子。我该怎么办,毕竟我只有周末回去帮助他们?我们也坐下来谈过,但我总不知如何处理为上策,希望能得到你的帮助,谢谢!这位朋友:
您好!
其实要解决这个问题并不难,解决的方案你可以根据自己的情况做出以下选择:
一、一方退掉股份,由另一方面全面经营,但是这样选择起来可能比较困难,那就是谁也不愿退出就麻烦
二、双方都不再负责具体的饭店经营,聘请第三方来负责经营,到时你们只享受盈利分成,但是如果饭店较小,盈利能力不是很强时最好不要选择这一方案
三、一方退出经营,但是享受重大投资、主要干部选择和经营转型等的参与决策权,由另一方全面负责经营,退出方只享受盈利分成,但是需要双方在分红比例和财务管理核算方面达成一致意见,最好用协议形式明确,在分红时对方需要出具相关的报表,以免最后双方扯皮。同时一般来讲,不参与经营的一方在参与分红的比例上要适当降低。
我想你和你的合伙人都要明确一点,那就是做生意是为了求利,只要能实现投资效益的最大化,谁最有能力实现这一目的就让谁去负责经营,在这个大前提下去沟通和协商才是真正的问题解决之道。只要这个问题解决了,也就不存在伤害感情的事情发生了。
毛小民