21年前,从上海市农委住宅办副主任的位置“下海”的张玉良丝毫没有想到,绿地的名字会进入世界500强的“花名册”,彼时他只是厌倦了机关生活,希望可以找到一个改变命运的机会。 2000万元资金,十几个年轻人,7万余平方米的三个动迁项目,这是绿地最初的全部家底;20年后,张玉良成为“坐在云端的人”——2011年绿地实现业务经营收入1830亿元,建成和在建的超高层城市地标建筑达18幢,其中4幢高度位列世界排名前十。在建和经营中的酒店有近50家。 “坐在云端”的张玉良低调、勤勉、清醒,一如既往。 在出席《财富》500强论坛期间,不管见政府官员、商界群英、合作伙伴、媒体记者,还是公司的普通员工,他总是保持着谦谦笑意…… 接近张玉良的人士对他的印象是,他一周工作6天,一年半数时间在出差,无论国内国外出差只住普通标间,20年不辍;座驾是20万元的老“别克”,7年未换。只有迎来送往时,出于公司形象考虑,他才坐上高级轿车。尽管绿地集团年利润百亿,而他自己只持有不到2%的股权。

“成功不是一种既定符号,而是一种精神和理想。如果是冲着钱去工作,我没有必要这么拼命。作为一个有远大梦想的企业和企业领头人,你的背影是下属的方向。”张玉良说,绿地强调领导率先垂范,以“背影”影响人,一级带一级。公司倡导“牢记使命”,反对“胸无大志”;倡导“昂扬向上”,反对“精神懈怠”;倡导“廉俭为本”,反对“挥霍铺张”等“六个倡导、六个反对”,自己理应带头。 “绿地实际上是在2002年大力开展全国化布局时才提出力争进入世界500强的战略计划,在这个梦想的支撑下我们经历了房地产业的多轮挑战,经历各种酸甜苦辣的挑战,成就了这一梦想。”张玉良说,这只是万里长征阶段性的胜利,只有不断地去梦想、去创造才能推动更多的中国企业和企业家走向世界,成为影响世界的力量。 如今绿地的下一个梦想是力争到2015年成为一家国际知名、实力雄厚、管理科学,跨国界、跨行业经营,具有世界级规模、运营管理水平、品牌影响力和可持续发展力的特大型企业集团,实现业务经营收入超过5000亿元,并跻身世界企业200强。 对于这个梦想,张玉良的做法是,既然确定了远航的梦想,那就喝干杯中酒,埋头工作。