药企不能推而不动



当前环境下,一些药企缺乏自觉提升质量的原动力。

为什么笔者会这样认为?首先得从药价说起。为抑制药价,发改委近年来发起了25次大范围的调价,然而“看病贵”问题依然没有得到明显缓解,许多仍有优良使用价值的药品的生命周期提前结束,市场上某些救命的廉价老药不见踪迹也多次见诸报端。部分药企生产的药品尤其是低价药,低限投料,偷工减料,原料以次充好。

其次,尽管发改委的调价步伐从去年以来变慢,但轰轰烈烈的招标采购仍在继续推广,一些地方的招标过程对药品质量的评估机制却还不够完善。众所周知,一家企业通过了GMP认证,药品获取了批文,生产出来后通过了检验,产品就是合法、合格的。如果几十甚至上百个这样的产品同时参与招标,其质量如何评定?恐怕不是招标委员会通过招标文书就能轻易下结论的。当质量评估流于形式时,价格的重要性就凸显出来了,在产品同质化严重的情况下,一些地方现行的招标更像大范围降价政策的延续。加之当aihuau.com年推行所有药企须在2004年前通过GMP时,未能做到统筹规划而大规模举债,由此扛上沉重包袱的企业,首当其冲就是要赶紧卖货回款,赚钱还贷,一些企业还因此长期抱有“质量通过检验就好,原料差不多就行”的心态,这是非常不正常的。

 药企不能推而不动

事实上,国家早已看到问题的症结,批文重注册、新修药典、鼓励企业提升质量标准、新版GMP重视软件建设与生产过程等,都是应对上述症结之明举。

一方面是政府部门的政策推动,另一方面,企业也不能无动于衷,应将提升药品质量变为全行业的自觉行为。这是一个大挑战,需要多部门协同配合,对此,笔者有以下建议:

一是原先的优质优价、单独定价、中药保护、专利、原研、首仿等品种,继续在招标、物价中加分;二是药品招标环节,尤其是基本药物的招标,其中的“质量分”加大通过新版GMP分数的权重,鼓励药企积极准备新的认证。在药价审批备案、医保、基本药物遴选等事关市场准入的关键环节,一并予以鼓励;三是在招标、价格调整时鼓励企业提升内控标准,增加检测指标,中药更是如此。

原载于《医药经济报》(090910)评论版,原题《药企不能推而不动》

  

爱华网本文地址 » http://www.413yy.cn/a/9101032201/289980.html

更多阅读

掌控末世 不掌控主流渠道 药企玩药妆难赚钱

     2013年9月5日,国家食品药品监督管理局召开化妆品卫生监督条例修订研讨暨启动会。业界认为,化妆品立法或为药妆正名,对药企做药妆迎来政策利好。虽然做药妆的很多,但是赚钱的却很少。  药妆概念,长久以来颇受争议。化妆品顾问

短板管理制度 药企危机管理的“短板”

  危机管理是个严酷的老师,不上课却常常突然考试!很多药企缺乏必要的科学的危机管理机制,包括制度、人员、程序等方面,这对于企业管理系统是一块危险的“短板”。     据有关调查表明,在我国,具有危机意识的药企不到40%。企业危机

神龙汽车为什么卖不动 从卖不动到第一品牌

  当某权威媒体公布H娃娃是儿童类产品第一品牌、儿童药品中国弛名商标时,对于H娃娃六年成为儿童药第一品牌,TYS药业成为一家著名的大型专业妇幼药厂很多人都在好奇,这个企业没有投入多少广告怎么突然成了第一,笔者作为这个品牌曾经的

声明:《药企不能推而不动》为网友雨落心尘分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除