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2008年的重大事件和巨大灾害直接引发了慈善捐赠的“井喷”。初步统计，2008年度中国接收各类捐赠款物总额合计达1070.49亿元，占GDP总量的0.356%，年增长率达246%。在全国接收的1070亿元慈善捐赠中，已拨付支出828.62亿元，支出率为77%；这些善款的受益人口达4766万。 2008年是中国救灾史上不平凡的一年，年初的冰雪灾害和5月的汶川地震等突如其来的自然灾害激发了民间的慈善捐助热情。据统计，去年2月，社会各界支援抗击冰雪灾害，日捐赠量达到6000万元；5月，全国抗震救灾的日捐赠量超过20亿元。从5月14日至11月底，全国抗震救灾捐赠款物合计达751.97亿元。两次自然灾害所募款物，占中国全年捐赠总量的72.3%。截至到2008年年底，仅深圳就募集到了12亿元各类慈善捐款，名列地区前矛。 此外，2008年慈善捐赠的最大亮点是汶川地震唤醒了中国的个人捐赠意识。据统计，2008年中国大陆地区民众个人捐款达458亿元，远高于大陆地区企业捐款数388亿元。据统计，2008年中国内地个人人均捐款34.66元，是2007年的人均捐款额的近13.5倍。 报告还指出，2008年慈善捐助的一大特点就是善款流向备受关注，捐赠监管呈现前所未有的力度。引申话题：建立有效的组织可以做更多的慈善
需要应急投放的资金分为两大类，一类是避险资金，一类是成长资金，一个距离愿景很近，一个距离危险很近，这两种类型的都需要果断投放资金。避险资金来自人的同情心的冲动，因为自己幸好不是，就算自己是，清醒的一部分自我不是，才愿意奉献，潜在心里想表达的还是一种自救，以此来避免殃及自己及核心自我。来自同情心冲动的资金不说不知道，当房涛告诉我们时才感觉到惊讶，这次抗震救灾光深圳慈善会的15个人就要跟募集到的10.75亿资金打交道，要筹募和调度这么庞大的资金，的确要有点学问。房涛还提到一个故事，一位82岁的台湾老人，22年来悉心¾¬营着专为植物人服务的非赢利组织，去年总收入达12亿元多。房涛点点头笑笑，意思是，虽说非赢利组织（NGO），到头来，却一样要同庞大的资金、规范而持续的管理打交道。 因此非赢利性组织可以这样来理解，用自己的钱做善事必须要有赢利才可以持续进行，不许个人赢利又要可持续做善事的唯一办法就是让一个组织可以赢利，通过媒介宣传通过有公募资质的慈善机构筹款实现。其间有可能会出现腐败，防范于未然的途径是媒介的透明，再透明。民间志愿性组织的壮大，有利于新闻的自由开放，也可以帮助政府分担更多的社会公共责任。应该是一件好事。可是一般人总以为政府仅仅放开了同情心资金的冲动投放，成长性资金的冲动投放并没有放开，真正意义上的普遍觉醒的春天还没有到来，其实机会早已¾¬到来，是需求者自己没有解放自己，政府对公共组织的自由需求强烈，只有这样，政府意图才可执行下去。比如地震预报方面的非赢利性组织，人的潜能开发非赢利性组织，新闻透明非赢利性组织等。这些需求是社会最根本的。 这个社会为什么富人要捐赠？可能大家会想到荣誉、免税、宣传，企业家的情结，他的社会责任感，他帮助更多的人得到人生的快乐，他回馈社会等等。可能从某种意义上还有一个Ô¬因，房涛的阐释是，自从人类社会以来，穷人同富人的纷争矛盾就是一个永远没有解决的问题，一直到现代文明以后，富人的财产权、交易权和自由权与穷人的生存权、发展权之间的默契，才使得相互之间产生共融与和谐。富人在慈善捐赠上，实际上是第三次财富分配的手段，富人做这样的捐赠，可能从某种意义来说，是在捍卫富人阶层的财产权、交易权、自由权，也使得这个社会能更长久的共融和存在。因此有效的扶贫不是居高临下的施舍，而是发出一种邀请，共同去寻找更强大的施救力量，更强大的施救力量一旦出现，他也就成了凡夫，同样需要去寻找更加共同的救世主，上帝心中还有上帝的上帝。为了成长，富人和穷人必须要联合起来放下一时局部的冲突踏入新的陌生的领地。只有公共组织的共同获利，才有新的重新分配。 巴菲特没有把370亿美金放在太太和子女所成立的慈善基金名下，而放在了比尔盖茨的基金名下，他从此宣称他会成为风险慈善方面的运营人，而且他希望能够同样成为风险慈善方面的股神，他现在主要关注在第三世界国家等贫穷领域。实际国外很多慈善基金的钱不是我们现在所能看到的贫困身上，比方希望工程、孤寡老人、贫穷孩子，这是目前中国慈善能想到的方向，其实远远不止这些。 房涛还提到了趋势。我们做了职业的慈善工作者，感受到越来越多的人，包括中国的企业家，比方牛根生先生所设立的老牛基金会，包括深圳的万科，桃源居¶¬事长去做桃源居社区公益基金的主席，更多人把自己的精力和智慧带到社会工作中。一个更完整的人生应该是：1、成长阶段，领受社会的恩泽；2、成熟阶段，获得自我发展的能力，作出自己的事业；3、超越个人的功利，帮助别人、帮助行业、回报社会。 第二是慈善的¾¬营之道，将¾¬济建设的优秀成果和商业智慧运用到社会建设和慈善事业中来，中国¾¬济领域的改革已¾¬持续很多年，有很多优秀的成果和¾¬验。但是在社会领域，社会建设今年才提到四大建设之一，还有很多人在强调做好事就是不计报酬、不计成本。“酒香不怕巷子深”这句话恐怕在¾¬济领域已最多博人一笑，但是在社会建设领域往往还停留在我只要是善心就该做成好事。慈善¾¬营及其¾¬营的策略和智慧，很多国际大的品牌公司在这方面过往所做的事情，如果有机会剖析，可以看到慈善捐赠与企业的战略、绩效、企业文化、品牌建设、人力资源等方面的完美匹配。 第三是慈善的理性期待，慈善在于建立有效的慈善组织。要去扶持优秀的团队，从事更有效、更持久的慈善项目，共享社会发展的成果。我们都知道风险投资重在帮助高科技领域小的行业、小的企业，公益创投也一样，只有更多的组织成长、为好的公益创意规范运作持续努力，建立公信力和良好社会氛围，才能共同实现改变社会、改造社会的功能。 房涛特别提到了慈善资助的对象这个概念需要澄清。很多人认为慈善资助就是帮助比较贫穷的人或者希望小学，实际上很多其他可以作为慈善对象，很多非盈利组织是我们的慈善对象，国际上大约70%的资金用于机构资助，而不是对某个人。资助的领域，大家想到比较多的是助学，中国从九年义务教育的政策层面有这样、那样的变化，为什么慈善捐赠只局限于助学？其实有很多，包括新型领域的研究、人才问题，都是可是资助的。比方说英特尔怎么做中国的慈善？英特尔每年捐赠2000万元以上在做中国优秀教师的公益教育培训，他们大概资助了100多万的教师，这些教师会把因特尔的产品等传输到各个学校去，而且因特尔就此建立了和中国教育部、中国政府良好的公共关系，而它同时获得品牌美誉度、社会各界对它的认可和褒奖。在慈善资助的症结方面，比如英国1601年就有慈善立法，中国现在还没有；美国税收方面有各种各样的制约，遗产税最高达到55%，这些方面中国还比较滞后。
但在这种情况下，不能抱怨这些都完成了才去做中国的慈善。就好似创投的政策，也是在大家的不断呼吁下才逐步建立的。我们用什么方法改变？比如慈善的症结，里面有组织机构公信力等问题，房涛提出过一个概念，就是慈善冠名基金，简单讲一下它的价值：第一，享受国家对具有公募资质的优惠，比如深圳市慈善会是深圳政府主流的慈善渠道，2008年雪灾捐赠达到1876万，是整个广东省内民间捐赠的70%，抗震救灾更达到10.75亿元，在国内各城市慈善会里排名第一。在慈善会下设的15个冠名基金，其中罗飞先生的成本关爱资金就是我们刚批准的，前天中航爱心基金也是刚刚批准具有理财功能，它不是传统消耗型的，而是持续型的基金，基本有诺贝尔基金的影子在里面。 什么叫公募的资质？如果你是一个企业或者非公募的基金，不可以向其他人募捐，否则叫非法集资，虽然是做好事，但是要合法、守法，这是第一准则。很多华强北街头和报纸上的募捐是合情合理，但不合法的。税收优惠，其实很多企业不是特别清晰，像公募资质机构的捐赠，是在年利润总额的12%之内全额减免，其实国家在这方面是有政策的，不是说一定要你用，其实政府有这个功能给，为什么不用呢？还有统计体系的问题，说起来可能比较狭隘，但实际上有一个问题，很多企业直接捐赠到湖北或者贵州，不管是300万还是1000万，不算深圳市慈善统计的数据，跟民政部报备的时候有没有这个钱，可以从深圳市慈善会指定捐赠到湖北。 还有政府的表彰、参政议政的权利，比方人大政Ь委员入选的资质等等，其实政府已¾¬匹配了，很多企业在做第一层面的直接捐赠，他觉得这个钱要给到贵州才放心，这是第一层面的直接捐赠，这些政策就给不到他们了。第二个层面，通过主流的慈善机构定向给。第三个层面，比方1000万的本金起步，以当年理财的收入来做慈善捐赠。有些企业，做了很多慈善事业，但都是零散的珍珠，为什么没有一根线？有一根线就是珍珠的价值。 提供管理、财务、营销等专业知识，提升运营的绩效，包括管理人员的能力、资金筹措的能力，参与资助的过程。很多企业认为，为什么要通过慈善会呢？自己去贵州也是参与过程，成立慈善冠名基金，也可以参与，还有社会人士的监管，整件事情会更透明。总体来说，这样的状况更有助于发挥慈善的潜能。与企业战略营销、人才体系建设、企业文化建设结合，提升企业的价值，获得更好的回报。还有昭示作用，中国慈善发展的早期，企业家自己做了慈善，而且号召更多的人做慈善，我觉得甚至比他捐赠的数额更加有影响力。每一个人的时间、精力以及财产的总和都是一个定数，个案救助做不完，我们要号召更多的人做，整体的救助能力就提升了，整个社会会更加和谐。所有人在参与的过程中，会体会到人生幸福感。 风险慈善和风险投资，包括资助项目的选择、团队的选择、钱怎么筹募等，很多东西跟风投是比较相象的。风险投资将商业的效率注入到慈善中，是追求社会效益最大化的投资方式。实际上知名的国际大基金，比如卡内基、洛克斐勒基金，都处于这种状况。诺贝尔基金1901年以901万美金成立，每一年捐赠从3万美金到145万美金不等，到现在这个基金还在传承着。房涛相信有很多企业家，你可能没有办法决定你的下一代乃至下一代的下一代有怎样的辨别能力、投资能力，但是刚才讲到的慈善基金却做到了百年的传承。
