波士顿矩阵分析法 产品系列平衡法



什么是产品系列平衡法  对多品种生产的企业,应区别对待产品的开发决策。产品系列平衡法是把市场需要和企业条件结合起来,利用每种产品的市场引力和企业实力这两个综合因素,按照一定的分数标准,划分为大中小3等,形成10种组合方式,即形成9个象限,每个产品根据得分情况,可在象限中找到自己的位置,作出综合评价和决策。

产品系列平衡法的步骤  1、将市场引力(或市场前景),企业实力(或竞争能力)的评价分成若干因素,并确定评分标准。

  其中市场引力是指市场吸引企业的能力,它从四个方面体现:产品资金利润率、销售利润率、市场容量、该产品对国计民生的影响程度。

  企业实力也从四个方面体现:本企业生产该种产品的生产能力、企业技术能力、企业原材料供应能力、该产品的销售能力。

  2、对各产品进行评分,并计算各产品市场引力和企业实力总分。

 波士顿矩阵分析法 产品系列平衡法
  3、划定强、中、弱标准。

  4、作产品系列分布象限图。

  5、不同象限的产品采取不同的对策。  

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