持续稳坐全球第一大笔记本电脑代工厂的广达,在去年全球不景气的环境下,仍然交出了营收7630亿台币、成长4.2%的成绩单;在董事长林百里重出江湖之后,广达不仅持续深耕笔记本电脑领域,还要软硬兼施,创造出属于自己的知识数字平台。
崇尚乌龟精神
去年的金融风暴,对全球经济造成很大的影响,但是林百里认为经济危机对IT业,特别是IT代工业的冲击不是很大。虽然今年第一季台湾企业的绩效普遍都不好,但广达还是有不错的表现,在稳定之中求成长,这也印证了广达的乌龟精神,一直往前走,就不用害怕外面风雨。20年前,当林百里看到笔记本电脑取代桌上型计算机的趋势,决定要投入时,还被嘲笑说不可能,但广达现在已经做到以笔记本电脑营销全世界。
广达当了10年全球最大的笔记本电脑制造公司,林百里觉得关键就是研发力强。像上网本(netbook)的风潮,就是从广达开发的OLPC笔记本电脑所开启的。在林百里看来,用价格抢单的时代已经过去,广达要用技术来抢单。并希望将最新的技术介绍给客户,然后和客户一起合作,开发新的市场、创造更多附加价值,林百里相信未来还是可以继续保持第一。企业的成长不是追求一家独大、抢人家的订单,而是应该走在前头持续创新。
因此,技术研发是广达现在的重点。例如广达和美国麻省理工学院(MIT)、柏克莱大学(University of California, Berkeley)都在合作,在技术的发源地做研发,提升时效市场(Time to Market)的能力。对企业来说,这需要长期的努力,不过林百里和广达副董事长兼总经理梁次震(都是公司的创办人、拥有者)都认为:“我们不会只看股价,我们有使命感去做好研发这件事情,因为唯有把技术研发做好,才会为公司带来好的结果。”
需要更灵活地应变
林百里认为,未来的科技业,需要更灵活地面对变化。以广达来说,产品将会更多元化,不会把鸡蛋放在同一个篮子里,非笔电的营收会陆续成长,其中包括MP4、All-in One产品、无线相关产品等等。此外,以前广达只做硬件,软件方面则要等待微软等公司的创新,未来广达将以“人类生活质量改善”为目标,软硬兼施,要靠自己的发明与产品设计,创造出属于自己的知识数字平台。
“虽然我是老猴子,但老猴子也要有新把戏,所以我只看18个月后甚至是5到10年的发展趋势。我觉得企业不要再去做和别人一样(me too)的事情,不要追求最大或垂直整合,而是要追求第一和独有‘me first,me only‘。唯有如此,才能让企业达到智取而不力敌的境界。”林百里说。