爱华网作为改革开放的桥头堡，二十多年过去，深圳催生了一个颇具特色的企业家群体。这个群体的特征是：他们不管从哪里出发，最终都把企业带到了现代企业制度的轨道上。
在对待媒体的态度上，任正非和王石是两个极端。几乎没有哪个记者真正见过任正非的尊容，更别说做专访了。而王石则和媒体一直保持良好的关系，最终把自己打造成了公众人物，在这个过程中，无数的记者都觉得自己和王石成了真正的朋友。而招商银行行长马蔚华居于两者之间——从高调转入低调。 在2002年，招商银行上市之前的一段时间，马蔚华在媒体的曝光率不输于任何肯出风头的企业家，在电视台参加节目，在大学发表演讲，参加大大小小的各种论坛。记者们去深圳采访招商银行的时候，马蔚华总是要安排时间和记者一起吃饭。在各种论坛上发表完演讲，马蔚华总是热情地跟在场记者交换名片。 马蔚华曾给我讲过在北大举办讲座的经历：在一个场合碰到了北京大学的校长闵维方，马蔚华主动提出想到大学搞个讲座，希望校长给组织一下。哪想到校长说我们这里的传统是大家谁来都可以讲，自己刷海报，学生愿意听就来得多，我们不组织。马蔚华只好照着校长的指点，让手下去满校园贴海报。演讲的时候，学生挤满了阶梯教室而且没有中途退场的。这下子马蔚华有了底气，发现自己属于那种特别受学生欢迎的演讲者，大学也就成了他最爱去的地方。有一段时间记者约马蔚华采访，最后常常会安排在某个大学。 在金融界里，像马蔚华这么高调出头露面的仅此一人。 考大学的时候，马蔚华差点上中文系。在好多个场合他都讲到当年如何向中央人民广播电台投稿，结果正在地里劳动时，他在公社的大喇叭里转播的“新闻和报纸摘要”中听到了自己的名字，激动得好几天睡不着觉。这段趣事一方面拉近了他与记者们的距离，一方面说明了马蔚华早期“文学青年”的特质。在我看来，马蔚华是那种喜欢表达，并且通过表达能够带给自己充分愉悦感的人。这样一个人在招商银行上市以后，却慢慢地淡出了媒体，在电视上再也见不到，只是在一些报刊上零星地接受些采访，内容也非常简单。 很客气地保持交流，但委婉地拒绝接受采访或者参加节目，马蔚华像变了一个人。 终于在一次被婉拒采访邀请之后，我向他提出了这个问题：是要刻意保持低调，还是受到了上级的提醒？马蔚华否定了我的推断，他的回答是：高调面对媒体和公众是他在那个时间的重点任务，就像他有一个阶段基本上就是行里最大的销售经理，天天到全国各地拜访大客户一样。他参加录像、发表演讲、接受访问都是工作的需要而不是个人爱好。因为那个阶段招商银行率先推出了“一卡通”、“一网通”等新服务项目，客户对这些新项目不了解，同时招商银行正在从一个区域性银行变成全国性银行，企业迫切需要提高知名度，而行长高调亮相是一个最快捷、最省钱的途径。 接下来是我的猜测：招商银行上市后，已经成为了一个公众知名度很高的公众公司，而此时马蔚华依然保持高调的话，则有损于银行严谨、教条的文化印象。所以尽管马蔚华喜欢讲话，但他的职业已经不容他侃侃而谈了。他约束住了自己。 最近一次和马蔚华通电话是一年多前，因为策划“CCTV年度雇主调查”，领导给我的任务是一定要搞清楚企业家们在想什么？对这一年的基本看法是什么？正在做的事情是什么？马蔚华的答案是：“这一年企业的利润太高了，钱好挣。这让我们明年能够腾出手来夯实内部管理，加强风险防范，缝好过冬的棉袄。”不久，冬天就真的来了。 看样子少接受采访，少发表演讲，有更多的时间呆在办公室和同事们探讨些问题还是搞企业的常识啊。
