爱华网撰文/石海芹 如新的大部分慈善活动都是围绕儿童来进行，先后捐建了8所希望小学，并成立了如新中华儿童心脏病基金等项目。 对于大多数中国人来说，如新（中国）日用保健品有限公司（以下简称如新）还是一个陌生的名字。但对于中国的慈善机构来讲，如新却是一位老朋友了。从6年前进入中国大陆市场之初，如新在高速发展的同时，也一直没有忘记践行“善的力量”。 一辆卡车停在了映秀镇受灾群众临时安置点门口，卡车上堆满了如新捐赠的蜜儿餐。蜜儿餐是一种特制的营养餐，提供适量的热量组合，包括蛋白质、脂肪、碳水化合物，每份蜜儿餐可确保一名儿童获得一天成长所需的各种营养。灾区的孩子们享用着这一美餐，度过了一个个难捱的饥饿之夜。 这就是如新受益面最广的项目——“受饥儿滋养计划”，而这个计划体现了如新“善的力量”理念。如新的蜜儿餐来自如新的两个蜜儿餐生产工厂，一个在非洲的马拉威，辐射整个非洲；另一个在中国的黑龙江省鸡西市，用来帮助中国、印度、东南亚等国家和地区的贫困儿童。这些有益儿童健康的蜜儿餐分发到全球各地，拯救了数以十万计受灾儿童或饥饿儿童的生命。从2002年项目成立至今，如新已经向全球捐出1亿5千万份蜜儿餐。 初创于1984年的如新企业集团，总部位于美国中部犹他州一个非常宁静的小城市普罗沃，公司创始人罗百礼就在这里管理着全球的业务，也从这里把“善的力量”传递到世界各地。 1996年，如新企业正式成立“善的力量”基金会。该基金会是一个非营利性的组织，遍布世界各地的如新公司员工、销售人员积极参与“善的力量”活动。 另外，每卖出一瓶Epoch生活纯品系列产品，如新公司即捐出0.25元美金予基金会。十年来，基金会已经为全球50多个国家数以百计的慈善项目提供了超过2000万美金的资金。 2008年11月，如新携手上海市慈善基金会和复旦大学附属儿科医院，正式成立如新中华儿童心脏病专项基金。如新计划每年向“如新中华儿童心脏病基金”捐助100万元人民币作为医疗救助金，捐助活动将持续10年，共计注入1000万元的救助金。该基金的设立将帮助更多中国先天性心脏病患儿重返健康。截至2009年5月31日，如新中华儿童心脏病专项基金已帮助70多位贫困患儿获得救治。 授之以鱼，不如授之以渔。面对汶川地震灾后重建工作，如新选择了具有“造血”功能的小额信贷项目帮助受灾农民重建家园。
如新携手中国扶贫基金会共同成立“如新5·12小额信贷基金”，截止2009年5月14日，已向四川绵竹地区发放安家和创业贷款255万元，受益农户达150家，每户贷款金额从5000元～3万元不等。目前该基金的第二个项目点—什邡的前期筹备工作正在进行中。 如新“善的力量”在中国的行动还有很多，比如在全国陆续成立了8所希望小学；在2008年雪灾和地震中的如新对灾区的紧急援助行动等。正是因为如新热心公益事业，多次获得中国各级政府和行业协会的表彰。2008年12月6日，如新荣获中国民政部颁赠慈善事业最高荣誉表彰——中华慈善奖。 谈到如新在全球范围内倡导“善行天下”初衷，如新中国首席营运长麦欧文说：“这是如新核心价值观，我们的使命就是要使世界更加美好，所以如新的创始人从一开始就认为我们的企业应该承担起应有的社会责任，去帮助更多需要帮助的人。” 事实上，如新更明白，一份好的社会责任表现正是一个公司业务发展的极好商业契机。
