地王 “绝版地王”洽购中国国贸



  记者 朱艺

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  2009-7-13

  投资者报(记者 朱艺)矗立在北京东三环边的北京国际贸易中心不仅是CBD的地标建筑,同时也是北京城的时代标志。也许过不了多久,这座见证了首都国际化进程的大厦就将归到新科“地王”——方兴地产(中国)有限公司(00817.HK,下称方兴地产)名下。

  “收购中国国贸(600007.SH)的计划在去年底就已启动,但由于经济危机而被搁置。”据接近方兴地产的人士介绍,今年4月这一收购计划被再次推迟,现在重提这一收购计划的理由是方兴地产将集中精力进行扩张而拿下国贸也可与其刚拿下的北京“地王”遥相呼应。

  2009年手握重金的方兴地产改变了此前的“收购”套路,而是将发展中心转移到土地市场。在以40.6亿元强势拿下广渠路15号地王后,这家拥有央企背景的开发企业一下成了被关注的焦点。

  被业界誉为“绝版”地王的15号地是最理想的“战略阵地”,方兴地产的“巨头”目标也由此开启。

 地王 “绝版地王”洽购中国国贸
  “地王”的400亿资金

  回忆6月30日的夺地过程,SOHO中国董事长潘石屹用“玩儿命”来形容。尽管资历尚浅,但背景深厚、野心勃勃的方兴地产有“玩儿命”的魄力。作为远洋地产的“表兄弟”,方兴地产肩负着“高端商业地产龙头”的目标。

  2004年6月,中国中化集团将旗下部分地产业务打包,在香港注册了全资子公司方兴地产。作为国务院特批的16家将房地产作为核心业务的国有企业之一,中化集团是方兴地产最有力的保障:集团曾18次入选全球企业500强,2008年营业额超过3000亿元。

  实际上在方兴地产成立10年前,中化集团就和中国远洋集团联手成立了远洋地产(目前持股13.6%),因此拥有相当庞大的地产业务。方兴地产成立后,远洋地产业务以住宅为主,方兴地产则是中化集团倾力打造的商业地产旗舰。

  成立初期的方兴地产默默无闻,只是在珠海和上海等地经营着几个小型项目。随着2007年8月在香港上市,方兴地产也正式迈出了扩张脚步。不仅收购中化集团旗下几个大型商业项目,同时也具备了更强的融资能力。

  2009年,政府开始投入巨额资金促进经济回暖,拥有央企背景的方兴地产也就成了直接受益者。短短半年时间就积聚了足以和其他地产巨头抗衡的资金实力。

  3月初,方兴地产正式以配股的形式增发16.27亿股,集资数额达到了27.17亿港元。

  在4、5月间先后从中国银行北京分行和工商银行上海分行分别获得200亿元和45亿元的授信额度。

  “尽管最近银行房贷量增加了很多,但成立时间短、开发项目少的企业想要获得百亿级信贷基本不可能。”谈到方兴地产两月间获得逾245亿信贷额度,一个银行业资深人士称这完全是依仗其集团公司的“身份”——央企的身价和实力是最好的贷款保证。

  除了各种融资手段,方兴地产还依靠央企独有的“资源”进行套现:6月中,方兴地产将旗下上海港客运中心7栋写字楼销售,套现50亿元。中国中化集团、中国远洋运输集团、中国海运集团、上海房产、上海建工、上海港务集团、地中海航运公司——稍微留意下7栋写字楼的买家身份,就不难看出方兴地产套现路径。

  根据方兴地产年报,截至2008年底,公司开发和持有的高端商业地产面积约170万平方米,总资产达345亿港元,净负债率为26%,同时手中持有约60亿元(人民币)现金。

  简单算下来,方兴地产可支配资金已经超过了400亿元。“财大气粗”地抢下15号地王也就不难理解了。

  “龙头”潜质几何

  在拿下建筑面积达28万平方米的“15号地”后,方兴地产副总盖剑高立刻被媒体包围。他除了透露该地块将被打造成“精品”综合体,还留下一句意味深长的话:“我们看好房地产的前景,还将继续拿地。”

  对于方兴地产高价争地的动机,潘石屹就曾直言:“在金融危机背景的冲击下,国家发了大量的钱,银行也放了大量的款。但产能过剩仍是全球经济的主流,这些钱不可能再去投资建电子厂,建化工厂,只能投到房地产,购买土地。”

  不过也有人表示,15号地位置好、体量大、可塑性强,是目前北京土地市场最优越的地块,对开发商来说是具有战略意义的“制高点”。“谁能夺得这块地,很有可能三到五年之后该开发商将成为北京房地产龙头。”北京联达四方总经理杨少峰分析认为,远洋地产、SOHO中国和保利地产都是手握重金来“抢”这块地,“硬碰硬”的结果便是更敢出高价的方兴地产胜出。

  “如果单纯地为了囤地,(方兴地产)完全可以去拿一些性价比更高的地块,没必要把自己推到风口浪尖上。”一位接近方兴地产的人士告诉记者,继珠海和上海之后,北京将成为方兴地产又一个发展重点。不惜重金和曝光率抢占“制高点”,是为了日后在北京扩张打好基础。“方兴地产一直想成为商业地产龙头,眼下央企拥有巨大的资金优势,正是扩张的好时机。”

  此前,方兴地产的开发完全是在吃中化集团的“老底”。其2008年总收入为39.14亿港元。

  无论在年销售额还是开发量和土地存量上都难以与大型开发商相比,因此增加开发比重就成了方兴地产扩张的首选途径。接近方兴地产的人士称,广渠路15号地只是一个开始,年内公司还将在全国范围内伺机购买土地。

  就在6月的一次股东大会上,方兴地产副总裁兼执行董事贺斌吾表示,方兴地产有意投资上海北外滩一块100万平方米的土地。另据知情人透露,方兴地产还将进一步加大在北京、上海等城市的土地储备,同时也正在青岛、南京及天津等地寻找新的合作项目。

  一位该公司内部人士还表示,在完成土地储备之后,方兴地产将继续“吸收”中化集团持有的优质资产,其中便包括中国世贸投资有限公司15%股权(旗下拥有北京国贸中心),以及中国国际贸易中心有限公司7.5%股权。“具体的操作还要看市场状况而定,但也是迟早的事。”  

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