爱华网Who is BBVA?
文/叶晶莹 2009年5月16日，BBVA（西班牙对外银行）全球市场亚洲部副总裁、中国区业务主管王达学做客第二期金融大讲堂，通过实例向学员详细介绍了BBVA何以能在金融危机中表现卓越。
BBVA在行业一直以稳健、低调的风格著称。追根溯源，这是一家有着悠久历史的银行，通过一系列的行业内合并走到今天。1988年，创立于1857年的Banco de Bilbao和创立于1901年的Banco de Vizcaya合并,组成Banco Bilbao Vizcaya。1991年，Banco Exterior Group和Bco.Credito Industrial合并；1995年,Caja Postal Group和Bco.Credito Agricola合并；通过合并形成的两家集团又在1998年合并组成Argentaria。1999年10月，Banco Bilbao Vizcaya和Argentaria合并最终形成“BBVA”。2009年4月29 日，BBVA按市值排名全球第12位。 BBVA为中国公众所认知，源于其于2006年11月斥资9.89亿欧元，分别入股中信集团旗下公司中信银行（内地）及中信国金（香港）。BBVA以5.01亿欧元获得中信银行4.83％的股权，同时，其有权利在日后选择获取额外的股份。另外，BBVA还以4.88亿欧元获得中信国金约15%的股权。就此，BBVA成为第一家进入中国市场的西班牙银行。2008年2月，BBVA在动荡的金融环境中增持中信银行，将其持股比例提高到10.07%，并同时将中信国金的股份提高至29.68%，这充分体现了其对亚洲尤其是中国市场的极大信心和长期性投资战略意图。 2008年2月13日，标准普尔将BBVA的评级从AA-提升至AA，使得BBVA成为是年中唯一被标普调高信用评级的大型银行。这主要归功于BBVA稳健的收入增长和低波动性。在本轮次贷危机中，BBVA和次贷相关的资产减值为零。之所以能做到这一点，也和BBVA的稳健风格相关，其风险管理相当到位，不擅入不熟悉的业务和领域。2008年，除美国市场外，BBVA在全球基本没有裁员。 欧洲大银行基本都是全能型银行，一般以商业银行为主，并在此基础上发展投行业务。BBVA即是一家以零售为主导的全能型银行，提供全方位的金融产品和服务，业务覆盖传统零售银行、资产管理、私人银行和批发银行等。其在西班牙和拉美（尤其是墨西哥）优势明显，处于领先地位。近年来BBVA开始在美国Sunbelt地带积极构建网络，并大力拓展亚洲业务。在开展最传统的商业银行业务的同时，BBVA也进行以股权形式进行行业投资，并主要集中于战略性行业。 BBVA盈利的基础源于四个方面：1.依托与客户的关系，实现收入持续增长；2.严格控制成本；3.提前预防，审慎对待风险；4.稳固的资本实力。 BBVA紧紧把握客户需求，以此为基础开发产品。这种坚持以客户需求为驱动得到为银行的盈利奠定了坚实和稳定的基础。比如，BBVA一般不会单纯因为竞争对手提高利率而跟进，因而，客户突变性小，很少波动。 在BBVA的系统性改造计划项下，2008年所采取的一系列措施，将能够把2009年支出的名义增长控制在0%。 BBVA注重银行的风险管理。各个区域的每个风险都要得到定量衡量，然后各个部门汇总，由集团进行总风险控制，实践证明这种方式有利于及时反映和控制风险。 在2008年复杂的环境下，BBVA采取各种措施强化资本，发行优先股补充一级资本10亿欧元。 在全球经济和银行业普遍面临困境的2009年，BBVA实施最大限度的审慎经营管理，一方面强化资本，一方面保持良好的经营业绩。其高质量的资本，很强的创造内衍资本的能力，以及获取补充资本的灵活选择，都使BBVA的资本不断得到强化。得益于稳固的客户群体，其收入在危机中逆势增长；新的改造计划帮助BBVA实现了成本零增长；依托大规模的一般性拨备，可以实施审慎的风险管理。这些都使BBVA成为世界上最稳固的金融机构之一。
