平面设计问题答疑解惑 未答之疑 未解之惑



  Unanswered questions and unsolved mysteries

  文/本刊记者 岳冰清

  三月初,本刊为对深发展的当期价值进行深入了解,曾向深发展提交了一份采访提纲,希望与董事长纽曼先生深入交流他执掌深发展后的管理思路。因为种种原因,至今未获回复。

  尽管6月12日深发展和平安集团公告了同步进行的“收购—投资”方案,对深发展的未来价值给出了一个判断,但

  我们仍然关注当下的深发展在行业中处于什么位置,它自身的发展能力如何,因为这直接关系到它的前景。

  故本刊在此发表这份采访提纲,请读者和我们一起带着问题继续关注这个中国金融改革的样本。

  关于深发展

  尽管您有在韩一银行的经历,但深发展并不同于韩一。由于韩国政府进行了不良贷款剥离,韩一银行后来所发现新的不良贷款极少。而深发展的问题是资本金不足和不良率高,比如在发生15亿贷款失踪案后,未见公开报道指明深圳当地政府或国家有关部门提供过相关的保护。那么,在这个前提条件下,您当时接手后是否有一个整体的规划,还是“摸着石头过河”,边干边调整?

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  就职后,在任何时候面对媒体时,您始终对深发展的未来保持着高昂的信心,这一点令人印象深刻。您的自信来自于哪里?

  您在第一次接受国内媒体采访时说,希望实现的目标是三个——资本充足率能够达到监管标准;解决历史遗留问题,尽快降低不良贷款;令银行的盈利能力有所提高,为股东提供更好的回报;还有另外一个财务方面的目标,使我们银行的管理符合高质量、高标准的要求。我们要使深发展达到前所未有的声望和成就。站在今天回顾这些目标,您如何评价自己在深发展的工作?您的努力得到了哪些人的认可?

  您说过,银行运营最重要的是人和流程。在您的带领下,深发展在这两方面是否已经显效?我曾留意到一些介绍您和您的团队的报道,您如何形容自己和这个团队的关系?

  您认为深发展的问题贷款多,但基本盈利能力要好很多,一旦解决了不良资产包袱,发展会非常快。在解决不良贷款方面,深发展这几年总结了什么独特的经验?

  据媒体报道,在您的履历里,曾担任过富国银行的财务官。富国银行不得不让我们尊重并重视它朴素的理念——在面对利润的诱惑时,坚持自己的原则和责任,不断向顾客提供高品质的服务。您认为,深发展是否能够学习富国银行的理念?您希望深发展的特色是什么?

  在您的任期内,给人印象深刻的事颇有几件,其中之一就是财务报表越来越漂亮,利润增速曾达到300%,领跑国内银行。而最新一次的报表(指2008年年报),利润回落很快,同样也是领跑者。这令人很困惑。您是强调数目字管理的,那么,您认为形成如此大的利润增长落差,最根本的原因是什么?对于监管层提高了监管标准您有何评价?

  和深发展令人欣慰的快速发展相辅相成的是,自新桥投资入股之日起,深发展从未进行过分红,与此同时,您和您的团队所获得的薪酬逐年水涨船高。我想,探讨这个问题需要一个客观、冷静、平和的心态。您认为,您和您的团队所做的努力,与投资者今天看到的深发展的状况(不是单纯指二级市场股价),这之间是否对称,或者说匹配?

  梳理您任职期间公告过的大事,印象最深的另一件,就是到目前为止,有公告过的GE Capital、宝钢,传闻中的雷曼兄弟、国开行,先后接触过深发展。不管这些投资者是希望成为深发展的投资者,还是希望接手新桥所持深发展股份,这固然有您一直公开向媒体表示的原因——深发展是非常具有投资价值的,但给我的个人印象,融资活动过于频密了。而这些接触,最终都没有修成正果,您认为是什么原因?是监管层政策的问题还是其他原因?这些不成功的引资,是否曾打乱过深发展的改造计划?您是如何及时调整的?

  为什么您认为深发展非常具有投资价值?和2004年新桥投资入股深发展相比,它的哪些方面更让投资者倾慕?

  您认为,在中国一家银行的相对控股权是否对投资者特别具有吸引力?

  就您的阅历和学识来讲,深发展的发展速度可以用“奇迹”来形容吗?

  关于监管者关系

  梳理您任职内的部分公开专访,几乎每次都提及监管层,对监管层也一直持“盛赞”立场。从公开报道中,我们也了解到,监管层一直支持深发展的改造和引资工作。这是否说明,在您的任期内,深发展和监管部门的沟通与交流始终保持着融洽的关系?监管层在和深发展的直接接触中,令您印象深刻的是什么呢?以您的阅历、视野和高度,请评价一下中国银行业的监管水平处在一个什么水准?监管者需要在哪些方面继续努力?在具体监管内容方面有哪些需要进行修正?

  根据海外某媒体和国内某媒体的报道,您曾在就职后不久拜会了深圳市有关政府官员。在整个改造过程中,深圳市政府或者有关部门给予过深发展怎样的支持?

  关于您本人

  我们注意到,有媒体赞扬您恪守职业经理人的要求,凡遇到有关新桥的提问,皆不代答。但在股改时例外。您不止一次地向媒体宣称,新桥无权把它的股份送给投资者,新桥负有信托责任,新桥要为美国投资人负责。那么,这个例外是您的疏忽吗?在各方努力下,深发展最终完成了股改,您是如何说服新桥投资积极股改呢?

  您可以稳定地驾驭深发展这么长时间,您依靠什么突出的优势获得新桥的信赖?您又是如何获得了监管者的信任?您个人认为,任职期间与新桥投资之间的沟通顺畅吗?

  您说过,“在深发展的经历是美妙而享受的”,能否介绍一下,在深发展经历的哪些事或人令您产生如此美好的生命感受?

  您和您的夫人曾在深圳购买了一位不知名画家的画,您还在收藏它吗?  

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