信用风险评估基本思路 《企业风险评估与控制(第2版)》 第一部分 基本原理及评估与



     风险评估与控制计划由风险管理委员会制定,是进行风险管理工作的基础。一般来讲,计划中需要明确以下几个要素。

   需要进行哪些工作事项?

   各工作事项又可分为哪些更小的事项?

   各工作事项的目的是什么?

   各工作事项的起止时间是什么?

   由谁来进行该项工作?

   该项工作的预算是多少?

   工作结束后的考核如何进行?

   此外,风险评估与控制计划中还需要定义所需的工作文档格式和沟通方式,定义统一的风险语言,以便各部门之间的有效沟通。

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