读周进哭号板有感 读《碧桂园,哭了》,有感



  最近关于碧桂园的文章有很多,但贵刊的这篇文章却从另外角度出发,以碧桂园一个前员工做为主线,从员工的角度揭示了企业在管理中存在的问题,读起来生动但却让人心酸。我也是一家房地产企业的董事长,碧桂园包括杨国强一直都是我学习的榜样。看看碧桂园的今天,我真的也非常为我的企业忧心,我不知道碧桂园的今天会不会成为我们企业的明天。很多媒体都在指责房地产企业的暴利以及贪婪,但有谁知道在这些所谓的“暴利”或者“贪婪”背后有着怎样的挣扎与无奈。我真的很想替中国的房地产行业说上一句:做企业难,做中国的房地产企业更难。

  我想碧桂园今天面临的问题绝不仅仅是管理层面上这么简单的问题而已,它真正面对的问题恐怕很复杂、很无奈……要不然,杨国强不会哭;要不然,碧桂园也不会哭。 (《当代经理人》读者来信)

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  碧桂园曾经那么辉煌,碧桂园上市曾经那么轰动,碧桂园曾经是那么多企业的标杆……看着很多中国民营企业从辉煌走向衰落,真的很痛心。中国到底能否出现那种真正的可以存活上百年的民营企业,中国民营企业能否真的成为改革开放30年的新标杆?祝福中国的民营企业。(新浪网友)

  这有什么?你去了解一下,碧桂园投资拓展部的老总——碧桂园的副总裁XXX,有多久没上班了?投资拓展部都停止运作了,这个公司还能向前么?现在只求保命了!(中金贴吧网友)

  我衷心的希望公司能够在09年走出阴影!做为碧桂园人,希望公司越来越好!

  公司太大了,项目也多,有它自身的特点和管理模式。能够走到今天,已经不是常人所能做到的。老板为什么不可以哭呢?真性情啊,把下面的人都当作自己人才不掩饰自己的感受。广东有多少房地产的老板因为2008年而一夜白发,这些谁又知道呢?(焦点网网友)

  我以前也是碧桂园的一员,虽然离开了,但对今天碧桂园的处境也很担忧。外部的大环境是一方面,更重要的是碧桂园内伤太深,老板招20000名熟练建筑工人就是最直接的体现吧。现在碧桂园管理的问题真的不能再拖,要正视和解决了!管理人员里精英还是不少,但垃圾也不少,这就造成了碧桂园不仅仅是制度和效率的问题。杨主席,你要闯过这一关比捱过这次经济危机更重要,这也是碧桂园发展的一个瓶颈。走好,碧桂园!(焦点网网友)  

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