爱华网让一个满脑子浪漫主义色彩的诗人去做企业，会是什么结果？
清醒者昌，自大者亡。 黄怒波一次又一次地放下一切去登山，不仅仅是为了那个时髦的“7+2”境界，更是为了让自己清醒：只有当身心抽离开企业的局，他才能看得更高远，想得更透彻。无限智慧在险峰。 这一次，他攀登北美第一高峰麦金利峰归来，不但创造了仅用六天就登上顶峰的最短时间纪录，更带回来了他对度假地产的全景规划，还有他的创作——那些发自肺腑的与自然之间的诗歌对话。 黄怒波接受采访的时候，脸上的高山冻疮没完全好，他也并不在意，反而兴致勃勃地介绍起他自己设计的“改良中山装”来：1米92的身高让他很难在国内找到适合的穿着，个性极强的他又不愿意把自己装在平庸的款式里，于是索性自己画图，借用了中山装的挺拔并且摒弃其拘谨，创造出仅供黄怒波个人独享的服装。
“做企业的人一定要开放，要时尚，不能守旧。”穿着“骆英牌”套装的黄怒波说。 除了坚持只用笔写诗，这个自认为是诗人的企业家活得真的不算“守旧”：这个月底，登山归来的他还要赶去北海道，赴日本“诗神”谷川俊太郎的约，共同探讨亚洲诗歌的生存状态——骆英，就是他在诗歌界的代号。 当然，在更多人眼里，他最重要的身份还是企业家，是中坤投资集团的董事长，更是地产圈里有名的“异类”。 “我做企业很另类”——连黄怒波自己都这么说。 想当初，当其他人看房价疯涨而疯狂拿地时，他从竞争最激烈的CBD退了出来，开始行走于大江南北，默默买下那些价值被低估却拥有稀缺景观的土地，将中坤度假地产的疆域勾勒得无边无际。别人先炒，他先做；别人快被资金链勒断脖子，他的建设始终没有停止。 如今，他和他所打造的度假地产概念已初具规模，无论是别具古镇风情的安徽宏村，还是民族文化浓郁的新疆南疆，似乎都在绽放经济潜力的同时，也散发着独特的自然和文化魅力——或许，这种颇具理想主义色彩的浪漫产业，只有像黄怒波这样拥有诗人个性的企业家才想得出，做得到。 “我丝毫不担心有复制者或者后进者，首先我已经拿到了最好的地，抢占了最稀缺的自然景观，这些资源是不可能被复制的。其次，这件事情不是什么人都能干：一般的企业做不了，因为前期投资大时间久，他们扛不住；上市公司做不了，因为回报周期太长，他们等不了。” “我有钱，有空间，有欲望，当然要去做别人没做过的事” 在珠峰海拔8700米的位置上，黄怒波必须迅速地作出选择：坚持，还是下撤——坚持，就意味着他有可能会牺牲掉已经冻伤的若干手指；下撤则更心痛，毕竟世界第一高峰已经近在咫尺。要知道，让一个个性如此刚毅的企业家放弃触手可及的胜利，或许真的比割掉手指还要疼痛。当黄怒波和他的登山团队最终下撤至海拔6000米时，所有人抱头痛哭。在那一个决定的当时，悲伤来得如此剧烈，可现在看来则是极为理性和明智的——因为“山在那里”，他当然还有大把的机会。 “在那个时候，作上去的决定，要比下撤容易得多。”黄怒波说。 正如上世纪90年代末，中坤进入良性循环期的时候，企业初具规模，在一个又一个项目中摸爬滚打。尽管地越拿越多，利润不断攀升，黄怒波却越来越惶恐。他看到利益把人变成“企业动物”，公司像脱缰的野马般暗藏危机。他决定宁可让公司发展得慢一点，也要再稳一点。直到有一天，“不完全竞争理论”的出现，把他救了。 “这个理论一下子让我开窍了。市场上总有比你更鲁莽的，总有比你更有钱的，总有比你更不要命的，我为什么要跟这些人争抢那些有限的资源呢？我有钱，有空间，有欲望，当然要去做别人没做过的事，我就是要做新的东西，做别人竞争不了的东西——产品差别越大，垄断程度越高，厂商在市场上就越处于有利地位。那时，宏村就是一个突破口。不竞争能保证我更安全，保证资金链更安全，并且拥有更高的利润。”
