爱华网撰文/刘晓东（CEObrand品牌资产研究中心）
微软、雅虎与Google的混战，对于想要战胜经济衰退的IT业来说，正是雪中送炭。 7月29日，微软与雅虎终于结束漫长的眉来眼去而领得一纸协议，微软将在未来10年内借用雅虎搜索核心技术，而微软搜索引擎Bing将为雅虎相关网站提供搜索服务。 尽管雅虎自称“以12%的搜索广告营收，卸掉了所有负担”，但微软无疑才是合并交易的最大赢家。合作协议公布后，雅虎股价连续两天大跌，显示出市场对失去技术驱动的雅虎的忧虑。而微软则可以说以最低的成本拥有了雅虎的“全部”，微软股票大涨。 微软与雅虎的合作意图，被市场人士定义为对谷歌的再次反击。7月7日，“坏小子”Google高调宣布将于明年下半年推出基于Chrome浏览器的PC操作系统。而在更早之前，微软刚刚推出自己的全新搜索服务“必应”（Bing）。 与竞争对手的主要赚钱产品竞争，意味着Google与微软之间的竞争升级到了白热化的阶段。但是，市场和用户在追逐“内容和服务”，企业还能有别的选择吗？ 雅虎5亿活跃用户、优势的技术以及互联网资产，是实现微软突破搜索的跳板。如果雅虎门户的用户流量能够顺利延伸到微软的Live.com上，那么微软的在线广告与搜索引擎广告价值就会提升一个数量级，而在其他领域二者还可产生巨大的协同效应。 “软虎”合作的战略影响，让行业内企业都不由得暂时停下脚步思考。微软引领了30年的IT时代与雅虎引领了10年的互联网领域的一次整合，让人们有理由期待这是一个新时代的开始。不过，谷歌似乎并没有那么担心。 合作直接导致搜索领域的变化是，尽管搜索公司由3家减少到2家，广告客户却并不担心选择权的丧失。按搜索流量计算，谷歌在全球的份额接近70%，雅虎和微软分别为9%和2%；谷歌在美国的市场份额为65%，雅虎和微软分别为20%和8.4%，弱弱相加形成的威胁更多的是人们对未来的担忧。许多小型企业只在一个搜索广告平台上投放广告，如果选择使用不止一种平台，小型企业会首先选择谷歌，然后再从雅虎或微软中选择一家，而不会同时选择两者。 这样看来，合作对搜索市场格局的改变并不是很大。即使是“软虎”合作之后，二者也都将保持自己独立的相关业务部门。不过，数字广告公司Group M Interaction的CEO罗布·诺曼认为，该交易对整个产业有利，将吸引大量谷歌客户倒戈。这也是广告业的一致看法：合作对广告客户的积极影响大于消极影响。 欧美的网络广告市场很成熟，已经在品牌广告主、广告代理商、网站、用户之间形成一种皆大欢喜的局面，这是国内的环境所不能想像的。合作可能会使广告主、代理商和网站之间形成新的利益分配机制，因为在竞争越来越激烈的市场中，模式必然将有所改变。广告价格可能会上涨，但会提升营销效果。 微软与雅虎的合作有可能在明年引发更激烈的AOL搜索业务争夺战，因为谷歌与AOL的搜索广告业务外包协议将于明年12月到期。虽然微软高级副总裁尤瑟夫·梅赫迪（Yusuf Mehdi）表示目前与雅虎合作就足够了，但微软既然希望增加搜索流量，那么与AOL合作将是一个很好的选择。 既然网络广告市场仍然在高速增长，既然微软与Google的竞争不可避免，即使微软和雅虎在反垄断审查中被勒令停止，微软也必然会选择另外一种方式去建立自己的“帝国”，以实现向用户靠拢、向服务靠拢、向内容靠拢的战略。而未来审核期的十几个月间Google也不会坐视，那么，Google如何在“软虎”合作之前抢占更大的蛋糕？如何建立“后软虎”时代的竞争优势？还有待进一步观察。 可以预见的是，在不久的将来，微软和谷歌双方在操作系统上的技术创新之争肯定会越来越激烈，尤其是围绕上网本的操作系统和基于网络的应用服务将使二者的战线越拉越长。幸而对弈的双方都城府很深且足够强壮，混战对于想要战胜经济衰退的IT业来说，正是雪中送炭，未尝不是一件好事。 作者邮箱：[email protected]
