拉美国家失去的十年 《投资在第二个失去的十年》 第1章 为什么我们将面临第二个失
在美国经济发展历程中,金融恐慌、市场崩溃和银行倒闭引发的经济转折点屡见不鲜,在这些转折点后随之而来的就是经济萧条和经济衰退。但不是所有的经济转折点都是相同的,经济转折点大致可以分为两类,这两类转折点的市场反应有着巨大的不同。第一类是一般的经济周期的顶点,标志着一个典型的经济复苏已走到尽头,我们称为“周期性”转折点。随后的经济下行可能由多种因素引发,例如过多的存货需要出清和出乎投资者预料之外的利率上升。这类经济周期反转的主要特点是,经过短时期的阵痛和调整后,问题比较容易得到解决,我们称为普通的经济衰退。 第二类的转折点类似于2000年3月24日那个市场转折,这类转折点是经济或市场的结构出现了转折,因此带来的问题也更严重。这一类结构性的转折点和普通转折点的差别类似于心脏病手术和感冒之间的差别。感冒当然让人感觉不舒服,但不会持续太久,也不会留下后遗症。而心脏病手术会对身体造成巨大的创伤,并需要很长时间才能得到完全的恢复。随着时间的推移,除了手术刀留下的伤疤外,心脏病手术最终也不会给身体带来永久的伤害。这种不经常发生的、长期性的转折点被称为“非周期性”的转折点。和接受了心脏手术的病人一样,经济最终会从长期性的衰退中恢复,但这需要数年甚至数十年和几个经济周期的时间。本章将描述引发这种结构性转折的经济和金融因素,并解释为什么我们相信下一个十年仍然会是一个失去的十年。 一般的周期性经济衰退通常是由存货调整引发的。在经济扩张进入后期的泡沫阶段时,公司根据近期的销售增长趋势来确定存货量的多少,预期销售会进一步增长。随后,销售额却出人意料地开始下滑。在一段时期内,公司无法及时消化前期建立的存货,出现负现金流,被迫暂时向银行贷款来弥补资金上的缺口。由于贷款需求增加,贷款的价格——利率上涨,利率的上涨又会引发整体经济的需求进一步下降。最后,过多的存货最终被消化掉,公司归还银行的贷款,经济开始进入下一轮复苏阶段。这只是一个简单化的解释,因为在现实中,经济衰退的原因可能是各种各样的。我们需要记住的是,一般的周期性经济衰退带来的阵痛持续时间相对较短,前期过多的存货被消化后即告结束。 发生于2000年3月的这类长期性转折点源于金融的过度扩张,这种不断的过度扩张使得经济经过多个周期的历程后出现巨大的扭曲,并最终到达一个转折点,这种情况下的一个共同问题是债务的过度扩张。随着经济的结构性问题的发展,要摆脱经济的困境就比一般的周期性衰退困难多了。19世纪初期开凿运河和19世纪中期修建铁路带来的经济过热就是长期性经济过热的两个典型例子。在这两个时期,交通运输手段的创新带动了一批合理的项目建设,这些项目有望在合理的时间给投资者带来可观的收益。但是,在随后的几个经济周期中,投资者变得越来越贪婪(因为投资回报很高),并丧失了应有的警惕性(因为出现亏损的风险显得很小,甚至不存在)。因此,产能和投资呈几何级数的增长,造成运河和铁路的大量建设。要消化过多的存货虽然短时间内比较痛苦,但相对还是比较简单的事情,如果要消化一条运河或铁路的投资就完全是另外一回事了,因为它们属于基础设施。这种大规模投资带来的产能过剩只有在数十年后,当需求最终赶上供给的时候才能得以解决。同时,所有的大型基础设施建设都需要贷款,因此,在消化过量产能的阶段还涉及归还贷款或注销坏账。实际上,我们甚至可以说,所有长期经济萧条的根源都和银行不够审慎的过度贷款有关,无论贷款的对象是企业、个人还是房地产。 在上面讲到的运河和铁路过热的两个案例中,刚开始的投资是有效率的,但随着投资者预期经济繁荣的状况会一直持续下去,他们的投资就变得越来越投机,最终造成资本的错误配置。记住这个词——资本的错误配置,这就是现代长期性金融泡沫的关键。
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