向华盛顿学习“拖拉”地决策



  作者:本刊特约作者 张国庆

   “战争时期第一人,和平时期第一人,同胞们心目中第一人,一位举世无双的伟人。”亨利·李在美国国会发表的悼词,成为对乔治·华盛顿最经典的评价。

      而作为仅有的一位全票当选的总统,华盛顿也成为了一位近乎神化的人物,对他的敬意,成为美利坚民族的精神支柱之一。

  

  华盛顿的拖延哲学

      华盛顿是一位很有领袖气质的总统,并且还有一个许多领导者没有的习惯,即在做重要决定前,一定要“拖拖拉拉”地想上几天,而在决定之后,则会坚定不移地贯彻。华盛顿的这种决策作风,对于他个人和美国的成功有着重大意义。

      还是在美国建国之初,杰斐逊曾经问过华盛顿,为什么要同意国会成立一个第二议院,即参议院?

      华盛顿没有直接回答他的问题,而是反问道,“为什么你把咖啡倒进碟子里?”

      “使它凉下来。”杰斐逊答。

      “同样,我们把立法倒入参议院的碟子里,让它凉下来。”

      这正是问题的精妙所在。换句话说,美国的开国者就是要让两院形成议案冷却的机制,同时也给国会冷却政府主张的机会。

      华盛顿在国会的一次“不快”经历,使他再也没有去过参议院的会议厅。那是在就任总统后不久,一天,华盛顿与陆军部长亨利·诺克斯一同前往参议院的会议厅,准备就一项议案中的具体条款进行磋商。但显然华盛顿不很适应这里的气氛和节奏,没过多久,就不满地离去了。尽管隔天冷静下来之后,他又回到了这里,但他却已下定决心今后不再就条款问题去参议院了。从此,他只是把书写的文本送交国会,而不再进行个人磋商。这个先例为此后的总统所遵循。

      耐人寻味的是,这种做法客观上使得总统与国会保持了一定距离,彼此不致于因为短兵相接而纠缠在一起,既给了双方冷却头脑的空间,也在一定程度上保持了总统的“权力美感”。

      在其他时候,华盛顿也秉承着他的拖延哲学,但凡重要决策都会反复思量,即便有人催促,也仍然要想明白再说。不仅如此,这段思考的时间,也是华盛顿听取别人意见及考虑民意的过程,这给后世的政治家开了个好头。

      华盛顿的决策风格,直接影响到美国的政治设计。从众议院到参议院,再到白宫,一些重要的法令和政策都会经过一段重要的冷却期。在此期间,无论是国会议员,还是媒体,乃至公众,都有机会参与讨论,从而最大程度地避免了低级错误的出现,也使得大多数法规和政策在出台后能得到人们的普遍支持。毕竟,此前社会各界的意见已经被充分考虑和吸纳了。

  

  可资借鉴的投资习惯

      延迟决策、坚定执行,其实也是很好的投资习惯。

      在股市中,许多人都有抄底的习惯,时常是看到某只股票出现较好的、看上去很便宜的价位时,就急匆匆地买入了。当然,成功的可能性还是有的,但大多数时候却会被套在半山腰上。尤其是盘中抄底,被套的可能性相当大,时常是当天就损失几个点,次日也未必会走得脱。

    这个时候,就不妨想想华盛顿拖延决策的道理何在。就一些政策而言,华盛顿乃至后世的总统们,十分乐见的就是正反双方的唇枪舌剑,因为这不仅会帮助校正决策,而且会起到自我说服的作用,总统就无须再苦口婆心地向国会、利益集团和公众做解释了。

      这就有点像股市中的多空较量。就像一项法案和政策在国会乃至政府中引发强烈争论一样,股指向上或向下的过程中,也会引发多空双方的博弈,尤其是人们对市场走向分歧较大时。这种时刻投资者就应该特别小心,也应该推迟入市决策,因为空方的力量很可能超出你的想象。

      时间也将有助于投资者调整认识。股市的微妙之处,就在于发展往往出人意料。昨天还觉得很有投资价值的板块,今天却可能传出特大利空,使你不得不敬而远之。而眼下觉得价位合理的股票,在市场出现普跌乃至暴跌的情况下,却可能变得并不特别值得投资。所以说,在看不明白、想不明白时,不妨学学华盛顿,拖一拖再说。

      在许多时候,手中的雨伞并不能挡住大雨淋湿身体,推迟一下外出,应该是比较好的选择。

 向华盛顿学习“拖拉”地决策
     (作者系中国社科院美国所研究员,国际问题专家)  

爱华网本文地址 » http://www.413yy.cn/a/9101032201/285056.html

更多阅读

学习雷锋手抄报版面设计图大全:向雷锋学习手抄报内容

-> 生活手抄报 -> 向雷锋学习 手抄报资料 摘抄 图片向雷锋学习手抄报资料、摘抄、图片作者:振圳来源:www.pequip.com.cn 浏览:1131次正文内容简介:我们一起查找了关于雷锋的很多事迹资料。孩子说,她终于明白了外国人为什么那么敬佩雷锋

张国立教育儿子得向成龙学习

老梁说天下:张国立教育儿子得向成龙学习最近,张默吸毒事件再次将张国立和张默这对明星父子顶到了风口浪尖。实际上,当年老梁在节目中,就曾委婉地对张国立这种教育方式提出了一些建议。今天拿出来这篇文章再读一下,颇有感慨。虽然张国立一

张建华老师《向解放军学习》

张建华老师简介——中国著名企业组织建设专家,是中国红色管理的开创者。其《向解放军学习》一书累计畅销300万册,影响了成千上万的组织。张建华先生是中国唯一在中央党校、国防大学、北大、清华等大学以及联想、海尔、华为等企事业

我们向劳模学习什么

我们向劳模学习什么劳模是企业劳动群众的杰出代表,其精神是激励企业员工奋勇前行的力量源泉,也是引领劳动者锐意进取的光辉旗帜。那么,我们要向劳模学习什么?学习劳模,不是羡慕劳模取得的业绩和荣誉,不是对劳模的简单复制和模仿,而是要挖

向IDEO学习如何进行前沿市场的创新

     盛夏7月,《商学院》杂志的“走进名企、标杆学习”系列活动继续带领读者走进知名企业,学习管理实践。这次,我们将与您分享走进IDEO和走进中国平安的活动内容:向IDEO学习如何进行前沿市场的创新;向中国平安学习通过一体化作业平

声明:《向华盛顿学习“拖拉”地决策》为网友了斷個榦凈分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除