师傅对徒弟的工作评价 VISA洋师傅要教训土徒弟



  银联发展太快

  和银联的大举进攻相比,VISA在中国市场上的表现就像是睡迷糊了

    本刊记者 高韬

  教会徒弟,饿死师傅。

  学生还没学到家呢,本事还没到这份上,师傅顶不住了,乱拳挥舞就打将过来。

  中国银联本是国际著名信用卡机构VISA的徒弟,2002年3月成立那会儿,中国的信用卡业务人员和市场,也算是VISA和万事达等公司这些洋师傅“手把手”教出来的。

  信用卡的核心是BIN号(Bank IdentificationNumber(银行识别码)的缩写),它由国际标准化组织(ISO)统一管理并分配。其中4字头的BIN号已经被VISA买断,银联申领到的是6字头的BIN号。几年前,很多同时拥有两个标识的双币信用卡用的是4字头的BIN号,当初银联标识是硬贴上去的,因此严格意义上说它是VISA卡。从这能够看出两者当初有多亲密了。

  现在呢,坏了。在海外市场上,洋师傅们通气了,银联的卡不让使了,白搭了。今年4月,VISA向其境外会员银行出函要求,在刷同时拥有银联和VISA两个标识的双币卡时,只能用VISA的支付系统。这就意味着在海外市场,在VISA掌控的地盘上,银联被踢出局。

  VISA翻脸了。

  VISA和银联近年来关系一直不好,三番五次大打出手。2007年3月,因为奥运标识问题,双方互不相让——VISA将仅带银联标识的标准卡拦在了奥运现场的大门之外,而银联则使VISA的“奥运标识卡”无法实现跨行人民币业务。

  有人认为,银联在与VISA、万事达卡竞争中逐渐羽翼丰满,加紧国际化布局,是竞争对手翻脸的原因。

 师傅对徒弟的工作评价 VISA洋师傅要教训土徒弟
  看看银联的成绩单吧。银联是经中国人民银行批准的、由八十多家国内金融机构共同发起设立的股份制金融服务机构。截至2009年6月底,境内联网商户达135万户,联网POS机具达211万台,联网ATM机达18万台。2008年全国银行卡跨行交易金额达到4.6万亿元,是银联成立前2001年的50倍。银行卡消费额在社会消费品零售总额中的占比,由2001年的2.7%上升到2008年的24.2%。

  银联卡已在境外61个国家和地区实现受理,8个国家和地区的近50家金融机构正式在境外发行了当地货币的银联标准卡。银联卡不仅得到了中国持卡人的认可,而且得到了越来越多国家和地区持卡人的认可。

  正因为发展迅速,表现良好,中国银联IPO的动向引人关注。曾有香港媒体报道,中信证券私募股权基金、雅戈尔(600177,SH)旗下基金,以及一名香港投资者,拟以1.17亿美元购入中国银联10%股权。对此,中国银联总裁许罗德称,“这是胡写的,没有这回事。”

  不过,也有消息人士透露,私募股权基金入股银联并非空穴来风,只不过不是直接参股银联,而是参股银联下属的一家子公司,且这家子公司近期有意在香港创业板上市。

  和银联的大举进攻相比,VISA在中国市场上的表现就像是睡迷糊了。除了在电视广告上不断砸钱外,谁知道VISA还干了些什么吗?

  银联网站上目前正在做推广的五种信用卡,无一例外都只有银联标识,如兴业银行白金卡、招行ELLE联名信用卡、农行金穗携程旅行信用卡、东亚中国·乐居会联名信用卡、广发行QQ信用卡、浦发行2009麦兜主题信用卡等。对于中资银行来说,国内的信用卡消费是其信用卡部门收入的主要来源。

  你摆我一道,我回你一招。VISA在海外很强大,但在国内,显然是银联更厉害。VISA,再僵持下去,是准备等着被边缘化吗?  

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