爱华网受邀参加计算机世界举办的中国IT财富年会，感受会议热烈的同时，也在感受中国企业的压力，如果说二十年前中国以加工起步，今天的中国企业开始腹背受敌。
近几年，全球化浪潮波涛汹涌，中国企业纷纷扩张全球市场，与此同时跨国公司却在战略性进行本地化经营，操盘手由海外华人逐步被经历了20年职场锻炼的本土精英代替，当中国企业如TCL等折戟海外回头却发现，大本营却已经拱手相让，几年前的家电巨头没有占领海外市场，长虹、TCL等大有日落西山之势，处在全球最大消费市场的中国企业，除联想、华为、中兴等少数开始在国际市场初露头角，在国内市场却面临着新一轮的洗牌。
“中国制造”一度成为中国企业称霸世界的杀手锏，在专家学者还在讨论如何开始“中国创造”的同时，随着中国经济的发展，回头却发现，中国所谓的成本优势却大有被东南亚、印度等国家取代之势，虽然中国的贫穷人口不一定比越南的劳动人民更富有，社会文明的发展、最低工资的限制、法律的完善已经令中国的整体优势大减。
越来越多的跨国公司、港台企业在越南等地设厂，东南亚国家的产业配套逐步形成。说这些不是耸人听闻，全球出货量第二的仁宝计算机已经决定越南设厂，在中国雇佣超过20万员工的富士康在越南投资已经超过五十亿，到今年三月，仅台湾对越南投资已经超过82亿美元，除台湾电子厂，包括美商英特尔、韩国三星、日本新力、恩益禧、佳能、三洋等也都选择到越南投资，说越南将分流中国制造肯定不是空穴来风。
前有跨国公司灼灼逼人的本地化经营，后有“东南亚制造”熊熊的后院大火，中国过去以出口、投资拉动经济增长，被迫向出口、投资、消费三驾马车并行，站在北京、上海、深圳的立场上看，今日的中国已经不是从前的中国，站在穷苦山区、西部的立场，今日的中国还是昨日的中国，发展的不均衡带来定位的两难，在中国社会由投资型经济向消费型经济的必然趋势下，中国的IT企业必须重新评估中国市场。中国的政府也需要重新评估中国，是像日本、韩国那样把自己相对封闭，还是像欧洲、美国那样敞开大门。
中国的经济发展又到了三岔路口。
