爱华网《浙商》俞越 章勇城
10月26日，由中共萧山区委、区政府主办，中共萧山区委宣传部、《浙商》杂志、杭州市萧山区私营(民营)企业协会联合承办的湘湖大讲堂·浙商2009萧山民企发展论坛在杭州萧山举行。论坛的主题为“后危机时代的发展机遇”。论坛由浙江大学国际经济研究员胡小平主持，国务院发展研究中心金融研究所所长、《浙商》杂志特约经济学家夏斌、浙江华睿投资管理有限公司董事长、《浙商》杂志特约投资顾问宗佩民作了主题演讲。绿都控股集团董事长邵法平和德意集团董事长高德康等针对企业发展战略就当前热点问题与专家进行了精彩互动。
主持人VS嘉宾
房地产市场还能“烧”多久？
胡小平：这一轮房地产的发展是老百姓关注的问题。近期房aihuau.com博会上成交量相当火爆，处于房地产的“高烧”阶段。邵总，绿都控股集团作为杭州知名的房地产企业，您的后虑是什么？
邵法平：对房地产后市很迷茫
一系列的经济刺激政策导致市场里钱多了，大家对通胀的预期强烈，认为股市有风险，房产保值。尽管形势很好，但我们对后续市场发展仍有点担忧，加上“地王”频出等问题，导致我们对房地产后市很迷茫。
胡小平：对于大家最关注的房价未来的走势，夏所长怎么看？
夏斌：房价的走势取决于未来房地产的政策调整，而房地产的调控政策很大程度上取决于对通货膨胀的预期。通货膨胀预期大，房价就还会上涨。现在，房地产的泡沫的压力还不会一下子凸显。但是，如果调控不当，很可能就是在积累风险。
要不要多元化发展？
胡小平：做事业的企业家是很辛苦的，但是我们的民营经济仍然要以实业为主。在这个多元化发展的时代，像德意集团高总这样的实业家们要怎么来抓住时代发展的机遇呢？
高德康：主业做好可以尝试新行业
我个人的工业情节是很深的，一旦锁定了哪个了目标不轻易改变。但是我们在2003年也心动了，进入了房产领域。这几年成效显著，做房产比工业获利容易。但我们还是保守的。主业不能丢，还要做好做强做大。在这个基础上，再去尝试其他的有价值的行业。目前，我们70%的资产还是主业，个人90%的精力在工业。虽然很辛苦，但是这么做收获了令人满意的品牌和令人满意的行业地位。
宗佩民：不能死守而是变通
我倡导民营企业要做大就要改变思路，要去并购，这并不是不要关注主业。相反，我是浙商里最旗帜鲜明反对多元化的人，但是我们不需要按过去的模式来做。我们必须换种思路来做工业。我们很多企业家宁做鸡头，不做凤尾。我认为不对，精神可嘉，但做法不可取。同样是做工业，如果对手比你强大，可以去收购它，而不是从头开始跟着他跑。这不是“不务正业”，而是一种智慧。最值得我们坚持和学习的是企业家的精神，不是死守而是变通。
嘉宾VS嘉宾
要不要参与金融投资？
邵法平：想做金融投资但苦于人才短缺
现在做房产比工业和制造业好很多，但是也感觉很辛苦。我们也想把“鸡蛋”装到两个“篮子”里。我们也在学习做投资，但是感觉萧山乃至杭州的金融人才短缺，自己又没有专业背景。请宗总给我们一些建议。
宗佩民：房地产企业从事风投风险较大
浙江的房产商这些年赚了不少钱，我认为可以去收购一些行业龙头企业。房地产企业也可以做一些风险投资，但这个市场容量很小，要求又非常专业，所以地产商自己做风投风险还是很大。
夏斌：是否参与金融投资取决于个人价值取向
在哪个行当赚钱，这个取决于人的价值取向和最终目的。都是为了赚钱，在房产赚了，转移到更赚钱的行业都可以，也可以有策略地坚守主业。
民营企业要学会分享国有资本发展的成果
高德康：“国进民退”的现状已经存在。请问夏所长，对民营企业来说，就一定是被挤压的结果吗？
夏斌：这个现象长期发展下去是不对的。从中国经济可持续发展角度出发，我们呼吁，必须调整经济结构，提高居民消费率。国有企业的收益应该用于提高百姓的生活水平上来，而不是不断地扩张。
宗佩民：我们要努力去分享国有资本发展的成果。我们民营企业完全可以通过收购国有企业的股份，享受到国有企业发展带来的收益。
