煤气灶火盖变形 煤变(三)



  “第一步是刺激‘煤老板’们转型的欲望,让他们产生对大工业的向往。”在王凤君眼中,“煤老板”是个对机遇异常敏感的群体,“神木县20多万人口,煤老板也不过100多个。他们都是有智慧和胆量的人,只是需要好理由来说服。”

  接下来,王凤君开始推荐项目,他的雄心是将规模扩大十倍,再建一个年产100万吨聚氯乙烯项目,这意味着公司将成为中国最大的聚氯乙烯生产企业,每年可直接转化原盐150万吨,间接转化原煤600万吨以上。几轮宣讲下来,来参加会的人也越来越少,最后只剩下八位。

  2007年3月13日,王凤君与八位“煤老板”签订了合作意向书,刘银娥也在其中,之前他们并不相熟,某次在外地,刘银娥偶遇王凤君,后者正拎着一包方便面、一瓶矿泉水准备做晚餐,刘觉得,把钱交给这样的人心里踏实。

  八位煤老板每人交了500万保证金,他们有个很大的担心,这么大的项目能否批下来。王凤君承诺如果2007年10月1日前项目批不了,将所有保证金退回,全部前期费用自己承担。

  王凤君踏上艰难的跑项目之旅,他的多数合作伙伴干着急帮不上忙,这可不同于煤矿办“六证”,是另一套游戏规则。9月28日,逼近最后时限,项目获批,此时两家“煤老板”却离开了,其中一位担忧产业前景,另一位选择其他投向。

  刘银娥、王文明、王凤义、孙俊良、刘维平、韩虎威六位“煤老板”每人出资一亿,北元过去的股东以老厂资产评估后入股,王凤君除此外也出了一个亿。钱进来了,王凤君压力更大了,这么大投资不可能靠几个民营股东一直向里面扔钱,他还要完成第二轮融资。

  不久,陕西第二大国有企业煤化工集团(下简称陕煤)来神木一带调研煤转化技术,王凤君借机向陕煤探出橄榄枝,陕煤对该项目也很感兴趣,只是在其一些管理者眼中,担心“煤老板”们会不会和传说中一样,除了钱,一没文化,二没素质,管理上不容易对接。

 煤气灶火盖变形 煤变(三)
  北元股东之间也有争持,有人质疑,既然是好项目,为什么要和大国企一块干?别人把肉吃了只给我们留下汤怎么办?开煤矿时,类似情况不是没发生过。而且陕煤为了合并报表,坚持要求控股,这不等于要把大股东地位拱手相让吗?

  两个多月中,王凤君在股东和陕煤之间奔波数次,穿针引线。他向股东分析只有引入陕煤,才能赢得政府和银行支持。又游说陕煤各相关部门,重点不是讲价格而是讲前景。王并非雄辩滔滔的人,但谈起目标有种自信的光芒。2007年12月28日,双方终于达成协议,北元第二次增资扩股,陕煤占股40.48%,十位民营股东共占股59.52%。

  按照协议,北元化工的董事长由陕煤集团委派,王凤君只任总经理。“煤老板”抱团难,王凤君是民营股东中的灵魂人物。过去股东们只要面对他一个人,现在要面对两个人,过去虽然是资源与工业两种模式,但毕竟是一种体制,现在两种体制,王凤君需要消除煤老板与大国企之间的陌生与敌意。

  北元的一位民营股东记得,王凤君刻意留心通过细节展示自己的定位。走路时,故意走在董事长后面,吃饭时,让董事长坐在正中。包括自己在内,所有人上班时都必须穿正装,不准吸烟,唯有董事长例外。

  对“煤老板”来说,投资北元成了一张名片。他们的子女带着朋友来神木玩,常常会到工地上,自豪地介绍这是自己家的产业。“他们从不会指着一个矿井说‘这是我们家的’。”上文中匿名的民营股东说。

  参与投资北元的“煤老板”多数由此开始进入其他领域,刘银娥涉足小额信贷、房地产、小康农业、保健品等,最近的大手笔是斥巨资从佛山引入了陶瓷项目。煤矿她还都抓在手里,每年总计有近200万吨产能,就像一个自家的银行,可以应对项目间的现金流动。“煤矿我不会再扩大了,原始积累已经完成了。”

  刘银娥头疼的是,她很难在四面出击的投资中遇到王凤君这样的“大掌柜”。“煤老板”们的集体转型中,王凤君们往往扮演着粘合剂又是润滑剂的角色。

  

  [区域]晋陕蒙:煤的“三国演义”

  

  晋、陕、蒙三省,位居中国煤炭产量前三甲,然而不同的历史渊源、不同的发展路径,或将使三省的煤炭产业乃至地方经济驶向不同的未来

  文 | 本刊记者 陈建芬

  从1949年的267万吨,到2008年的6.56亿吨,59年间,山西产煤逾百亿吨,占全国生产总量的1/4以上。山西,堪称中国的煤老大。山西的经济增长80%也依赖于煤产业,然而,丰产的煤炭没有带来山西经济的兴盛。

  9月21日,夜。车到距离太原三小时的昔阳县城。县城中心的道路竟也是坑坑洼洼,凹处还是一潭泥水,干燥处已是尘土飞扬。县城有限的出租车是清一色的3万元左右的长安之星。灯火暗淡的小县城,却也偶有灯火通明、形似天安门的壮观建筑。出租车司机说,“那是煤老板建的俱乐部。”昔阳县并非煤老板暴富而经济总体落后的山西贫困县城的孤例。

  与山西产煤量等量齐观的是山西层出不穷的煤矿安全生产事故。2006年,短短三个月时间里,一资深媒体记者,竟三次与被称“铁面”的前国家安监总局局长李毅中,在山西“狭路相逢”。对于煤矿的安全生产问题,从于幼军到孟学农再到出身大同矿务局的王君,山西的主政者们一直努力求解。

  早在上世纪末,山西全省共办理了采矿登记的各类煤矿5831座,其中,43%为年产9万吨以下的小煤矿。2004年山西全省关闭了4000多座非法煤矿,并将年产3万吨以下的小煤矿彻底淘汰,试图遏制频发的矿难。两年后,山西又开始淘汰关闭核定生产能力9万吨/年以下的煤矿。这是山西省的第一次强制整合,整合主体是年产达到30万吨以上的煤矿。

  2009年4月,《山西省煤炭产业调整和振兴规划》出台:到2011年,山西全省煤炭矿井总数由2598座减少到1000座,企业产年不得低于300万吨,单井年产不低于90万吨。国家曾提出的煤炭资源整合后的最低规模标准是:山西、内蒙古、陕西三省单井年产不得低于30万吨。这次,山西一下把产能门槛提高到国家标准的3倍,同时,强化了国有化的思路,兼并主体企业指定为山西省省属的五家大矿务局,后又增加两家并无多少煤炭生产管理经验的煤炭经销经营企业:山西省煤炭运销集团和山西省煤炭进出口集团。

  “前面我兼并重组几个煤矿,都完全是市场化操作的,但这一次我被兼并重组,却完全是强制的。中国的东西,要么一窝蜂,要么一刀切。”已然骤富的山西煤老板,在自家颇有旧时晋商深宅大院味道的、不对外营业的宾馆里对着《中国企业家》记者感慨。9月末,山西的煤老板们心事曲折,一忽儿也想和媒体说说他们的困扰,一忽儿又对自己表达了不满很是懊悔。

  2009年上半年,山西只有近1/4的煤矿生产。与煤矿相似,在山西煤炭产业链下游,煤化工也未能充分发展。山西成为了全国唯一一个上半年GDP负增长的省份。

  只是限制性的行政法规,却没有真正从实际地质、自然条件制定技术条例,能否让山西煤矿从此走向安全生产、再现中国煤炭行业排头兵的昔日辉煌?《中国企业家》在赴山西的采访中,煤炭业的部分从业者对此存疑。

 与山西的强制整合不一样,陕西正在进行中的煤炭行业的整合,几乎完全是市场化的整合。10月10日,晚10点,国庆长假后的第一个周末,孙喜民还坐在单位会议室里。孙是陕西省属国有煤矿企业陕西煤业化工集团有限责任公司(以下简称陕煤集团)经营部经理。国庆前,他刚刚进行完一个兼并重组,国庆后,另一个兼并重组项目又要开始。“创新理念,加大与民营企业合作力度”,已是陕煤集团的战略之一。然而,饶是如此辛苦的工作,其实从2006年开始,三年多的时间里,孙喜民,最终谈成的也就10余个项目,而涉及煤矿兼并重组只有3个。

  陕煤集团,由陕西煤业集团有限责任公司(由省内十个重点煤炭生产开发单位组建)与陕西三个大型煤化工企业,在2004年初重组而成。与山西五大矿务局格局不同,陕煤集团,成为陕西省属的、一枝独秀的国有煤炭资源平台。

  如今,陕西的煤炭资源,陕煤集团、地方煤矿和神华各占1/3。“陕西的整合不像山西。山西整合明确了整合主体,陕西设想是陕煤集团来做,(却)没有明确说。我们这边整合都是市场整合,谈判,交易……山西是不给它们不行。” 陕煤集团宣传部杜平给公司在陕西整合的“大不易”做了注解。“我们参与的整合,一般来说要控股。还有几个正在谈的……主要是价格,煤老板希望(的价格)是按照自己的煤按现在的价卖了值多少钱。对我们来说成本太高。”

  “山西要关年产60万吨(以下)的矿的时候,陕西10万吨(以下)的矿都不关。”陕西煤化企业负责人赫来春,向《中国企业家》记者慨叹,在陕西,对煤炭业,政府没有那么多政令。相对山西煤矿,陕西(包括内蒙)煤矿煤层浅,瓦斯少,出安全事故也少。因此,相对山西政府的政令频出,陕西政府秉持的几乎是“治煤炭若烹小鲜”态度。

  不过,虽然政府并没有强制性的政策出台,陕西的煤老板们,却受到山西政令的触动,开始主动缴械。陕西黄河矿业(集团)有限责任公司董事长李保平,主动把煤矿资产减持到只占企业总资产的10%。陕煤化集团董事长华炜在与煤老板们的不断谈判后,也渐渐被陕西一众民营煤老板所认可,“是个企业家。”甚至有人不无夸张地说,“陕煤救了陕西的煤老板。”

  陕西煤炭资源“承东启西”,主要分布在陕北的榆林和陕中的渭南、咸阳一带,尤其是榆林,与内蒙鄂尔多斯、山西大同等连成一片,成为中国煤炭资源最丰富的地区之一。陕西对于煤炭业的未来,应有乐观的理由。只是,陕西目前还面临着铁路运力不足的问题。2008年,陕西铁路运输煤炭9600万吨,运力缺口达5000万吨。业内人士预计,到2010年,该省煤炭产量将达到3亿吨,铁路运力不足将导致外运受限,给煤炭企业的生产和销售造成严重影响。

  与山西、陕西都在进行中的兼并重组不同,内蒙古煤炭业的发展,又是另一番情形。

  “内蒙古的限小建大、兼并重组已经进行过了,现在并不像山西风起云涌的,很平静,没什么大起伏。”伊泰集团办公室负责人在电话那头,试图打消记者到内蒙了解煤炭业兼并重组的想法。

  内蒙古也有风起云涌的往昔。早在2004年,内蒙古专门召开了全区重点煤炭企业的改革发展座谈会,确立了20家大型煤炭企业作为重点支持的骨干企业。第二年,加大对小煤矿关闭的力度,一年半多的时间全区关闭小煤矿812处,地方煤矿由1310处压缩到500处以内。

  2007年6月,全国煤矿整顿关闭工作现场会在内蒙古鄂尔多斯召开。时任国家安监总局局长的李毅中提出,交流推广内蒙古自治区以及各地整顿关闭、规范资源整合、加强煤矿安全监管的成功经验和有效做法。

  这一场整合,只是煤炭行业内的事,完全没有引起普遍性的社会性关注。原因:内蒙古煤老板,行事相对低调。人们更爱用在“煤老板”前的定语是“山西”,而不是“内蒙古”。同时,内蒙古作为一方诸侯,极例外的没有自己自治区的区属国有煤炭企业。参与内蒙古“限小建大”势力划分的既有中国煤炭大佬神华集团旗下的神东煤炭有限公司,也有伊泰集团、伊东煤炭集团等内蒙古本土民营煤炭企业。后者,现在虽然在规模上还远不如前者,却已经能够在煤制油等煤化领域向前者叫板。今年上半年,内蒙古原煤产量完成28577万吨,首次超过山西,一跃为中国煤炭业的带头大哥。

  中国的新兴“煤都”鄂尔多斯市,即位于内蒙古西南部,以长城为界,与山西、陕西接壤,已探明煤炭储量1496亿吨,约占全国总储量的1/6。2001年,经国务院批准,伊克昭盟撤盟建市为鄂尔多斯市。这个新兴的城市正好赶上了中国煤矿兴旺的好时节。

  “资源诅咒”(指自然资源丰富的国家或地区因过度依赖资源而导致经济落后),在鄂尔多斯似乎并不灵验。若非土地宽广,视野开阔,那些售价超过7000元/平方米的漂亮商品楼,足以使人产生错觉,以为处身于珠三角的某个城市。初秋,在鄂尔多斯市府所在地康巴什,《中国企业家》记者甚至遍寻不着四星级以下的宾馆。

  就在内蒙古成为煤炭产业的带头大哥后,政府还是没有停止努力和探索,出台《关于进一步完善煤炭资源管理的意见》。“通过挂牌招标、拍卖方式取得的煤炭矿权”的规定,内蒙古放开了进入煤炭资源市场的门槛,有利于吸引煤炭业投资。“新建的井工、露天煤炭开发项目煤炭就地转化率均要达到50%以上”的规定,将会延长内蒙古煤炭经济的产业链条。同时,人们对内蒙古寄予厚望,“经过市场化配置后的煤炭资源,将是产权归属清晰的非公共资源。”

  除了政策利好外,内蒙古6条铁路施工进入尾声,32个铁路项目同时建设、24个铁路项目前期工作顺利推进。随着运输问题的解决,包括鄂尔多斯在内的整个内蒙古的煤炭经营者们,或将结束长达数十年“以运定产”的梦魇。

  “煤炭、天然气、煤化工、新能源”,将引导煤都鄂尔多斯新一轮的发展浪潮。在招商引资的时候,地方政府标榜鄂尔多斯为秦晋文化与草原文化南北交融的“歌海舞乡”、“机会之都”。

  11年前,原煤炭工业部撤销。7年前,国家经贸委被发改委取而代之,经贸委麾下的煤炭工业局亦被撤销。从此,在发改委的大政方针之下,煤炭行业实际已被各省诸侯分而治之。

  晋、陕、蒙三省,煤炭三国演义,酣战犹热,谁是未来的王者,却似乎已略见端倪。  

爱华网本文地址 » http://www.413yy.cn/a/9101032201/283810.html

更多阅读

商务谈判的技巧 商务谈判中易犯的错误(三)

 对于大多数企业经理人来说,没有接受过商务谈判的培训。在商务谈判中,很多时候是根据感觉或者经验来操作,其实在这种情况下,往往会无意识地犯下一些错误,从而让谈判对手得到机会,对我方进行反驳或反击,使得己方处于不利的局面。在本篇商

商务谈判的基本步骤 谈判的奥步识别(三)

本篇文章将与大家分享谈判的奥步识别(三)。奥步五:以逸待劳一般来说,甲乙两方谈判,在谈判地点的选择上面,有时候需要去甲方地点,有时候去乙方地点,其实并不是很重要的事情,但有些国内跨省谈判,或者跨国谈判,往往需要长途跋涉前往对方所在地

竞争性谈判必须三家吗 下午我要谈判了,该怎么办?(三)

千呼万唤始出来,《下午我要谈判了,该怎么办》(三)终于写出来了。此系列已经发表两篇文章了,期间有读者询问我何时有(三)出来,说句实在话,读者的要求对我自己是一个压力,也是动力,回顾十月份,我已经在中国营销传播网、《销售与市场》、《糖烟酒

市场营销管理哲学 营销哲学研究系列(三)

营销哲学研究系列(三):仁与不仁 三论陈光标事件中本质与目的的关系 《中庸》说:“好学近乎知,力行近乎仁,知耻近乎勇。”力行近乎仁,全力实践,就接近仁慈。慈善是最明显的仁慈,陈光标在全力实践。如何实践得更符合仁的本质,通过本质来表现

餐饮开店计划书 特色专业冷饮店开店方案计划书(三)

 (三)“好朋友”续续旧    1、面积:占整个大厅面积的20%。    2、颜色柔和格调。这里的色彩多,主要以暗红色和白色为主。有一种很浓的重逢感觉。    3、面、墙。地面是暗红色的地毯,墙的颜色是淡蓝色加白色相间花的。墙上

声明:《煤气灶火盖变形 煤变(三)》为网友我不认识那个他分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除